Hace unos meses iniciamos la sección de Directivos en euroresidentes con mucho éxito de visitas, aunque nuestras pretensiones eran modestísimas.

Algunos confiesan que el mundo de las empresas es extremadamente duro. Se ha ido implantado una tremenda competencia entre las personas que conforman los cuadros directivos y las que aspiran a entrar dentro de estos cuadros. En muchos casos hay ausencia de "juego limpio". De hecho el denominado mobbing es una extensión extrema de una fuerte lucha a la hora de aspirar a ascensos, bonus, acreditar la consecución de objetivos o el fracaso de los mismos a terceros.

Las empresas fijan objetivos muy ambiciosos a personas muy inteligentes, extraordinariamente bien formadas... ¿pero los directivos aplican correctamente estas capacidades? Algunos expertos piensan que hay un individualismo atroz y destructivo y que se pasa más tiempo "combatiendo al adversario", "disimulando la consecución de objetivos" y "generando imagen personal" que aplicando un esfuerzo real, productivo y colaborativo para que la empresa progrese. De ahí que se esté poniendo de moda el "coaching", esto es, el mago superentrenador que ponga disciplina y orden en un equipo de "supergalácticos" directivos y ejecutivos donde el "trepa" se ha ido sofisticando.

Hemos encargado a algunos directivos seniors con bastantes años de experiencia, ya retirados, que nos hagan un perfil de la gente de empresa que predomina hoy. Son estereotipos y perfiles "puros", por tanto tenga en cuenta que en la realidad se encontrará "mezclas". Cualquier parecido con una persona en particular es pura casualidad (como dicene ne el cine). He aquí la lista, no exenta de sentido del humor. Cuidado, ¡quizás tenga alguno a su lado!