27 febrero, 2006

El Real Madrid de Florentino Pérez

¿Qué es más difícil, dirigir una gran empresa o un gran equipo de fútbol? La gestión de Florentino Pérez en el Real Madrid quizás se estudie algún día en los manuales de gestión de la empresa y se descubran aspectos que los aficionados al fútbol les cuesta comprender en lógica de puro fútbol.

La motivación y rendimiento de los equipos de fútbol tiene paralelismos con la motivación rendimiento de los equipos de las empresas. ¿Qué ha hecho un notable empresario español del mejor equipo de futbol de toda la historia de España y Europa?

El Real Madrid de Florentino Pérez: morir de éxito

El caso es que el Real Madrid de hace unos años, cuando Florentino empezó su andadura como Presidente allá por el 2000, el equipo arrollaba. Era la época del Madrid de la cantera, de entrenadores de la casa como Del Bosque, de una afición ejemplar. Aquel Madrid era capaz de ganar dos Ligas, una 'Champions', dos Supercopas de España, una Supercopa de Europa y una Copa Intercontinental. Era un digno continuador de la tradición gloriosa del mejor futbol español y europeo.

Pero Florentino Pérez se empeñó en dotar al Real Madrid del glamour de los galácticos y de la prensa rosa: Figo, Ronaldo y Beckham... Estos dos últimos daban más juego fuera del campo que dentro. Se olvidó de que un equipo es algo más que once figuras juntas. Ni tan siquiera un hombre de la casa como Camacho pudo meter en vereda tanta figura, tanto galactico. En el campo sobraban y sobran estrellas y faltaba y falta el coraje y la pasión de los Ronaldinho, Etó, etc. Faltó y falta un equipo.

Hasta un Barcelona surgido de la cenizas tuvo tiempo de ir al olimpo y tragarse y ridiculizar a los galácticos de Florentino. Pero también lo hacía el Zaragoza o cualquier equipo que saltara con ganas de jugar al campo.

Adios Florentino, Hola Real Madrid

La historia reciente del Real Madrid dará que hablar. Con la desaparición de Florentino quizás vuelva el mejor equipo de Europa, el espiritu del Real Madrid que añoran los aficionados. Ojalá estos puedan decir de nuevo: ¡Hola Real Madrid, Ala Madrid!

Quizás sea más fácil gestionar una empresa de construcción que un equipo de fútbol. Aunque cuando el mercado tira para arriba cualquier empresario se desenvuelve bien en primera división...

Temas relacionados con el Real Madrid de Florentino







Video: Dimite el Presidente del Real Madrid, Florentino Pérez

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23 febrero, 2006

Sueldos en España

¿En qué región o zona de España se gana más? ¿Son los sueldos muy diferentes entre las diferentes Comunidades Autónomas?

Un estudio de Funcas (Fundación de Cajas de Ahorros) señala diferencias salariales muy relevantes dentro de las diferentes Comunidades Autónomas de España.

En las regiones más desarrolladas se llega a ganar 1,45 veces más que en las más pobres. Por ejemplo, en Madrid se puede llegar a cobrar por hora trabajada un 77% más que en Murcia.

Las regiones con mejores salarios (euros/ hora trabajada):

Madrid 13,2 €
Cataluña 12,3 €
País Vasco: 11,8 €
Andalucía: 10,6 €
Navarra: 10,1 €

Las regiones con salarios más bajos (euros/ hora trabajada):

Murcia: 7,4 €
Extremadura: 7,8 €
Castilla- La Mancha: 7,9 €
La Rioja: 8,1 €
Cantabria 8,6 €

En las últimas décadas algunas regiones como Andalucía han saltado al grupo de regiones donde se paga más por hora trabajada. Sorprendentemente, Murcia, localizada en pleno Arco Mediterráneo con actividades turísticas boyantes se sitúa en la posición de cola de toda España.

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22 febrero, 2006

Productos Chinos en España

Productos de China inundan puertos y mercados de España.

Mientras las empresas españolas se están pensando entrar y conquistar el gran mercado chino, lo cierto es que los productos chinos inundan España.

Con todas sus ventajas y riesgos esta es una realidad que no saben como administrar empresarios y autoridades. En plena crisis y expansión europea de la gripe aviar, un cargamento de aves había pasado sin control alguno y se introducía en el Levante español, saltando la alarma de las autoridades sanitarias españoles.

En Elche, una de las capitales del calzado de España el dilema es no es calzado chino o español, sino la búsqueda de vías para afianzar la producción española en el gigante asiático. Los cambios introducidos en le mercado han convulsionado a esta ciudad de forma continua en los últimos años.

China lidera la entrada de mercancias en el puerto de Valencia

Una reciente muestra del creciente éxito en la introducción de productos chinos en España la proporcionan los datos más recientes del tráfico en los puertos españoles. Así por ejemplo, China ha pasado a encabezar el tráfico de mercancías en el puerto de Valencia con más de 5 millones de toneladas en 2005. La cifra supera a Estados Unidos (hasta ahora el país extranjero con más peso) e incluso el tráfico doméstico. En solo un año el tráfico de entrada de mercancias de China ha pasado del 7 al 12,25 %.

Una buena parte de estos productos son textiles a precios mucho más baratos que invaden España. Los inmigrantes descubren “supermercados chinos” donde se encuentra de casi todo a precios que en algunos casos están a una décima parte de sus equivalentes en los circuitos comerciales españoles. Una historia que no ha hecho nada más que empezar.

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21 febrero, 2006

Las empresas españolas ¿cuestión de Estado?

El anuncio de una OPA de E.On/Ruhrgas a Endesa ha puesto al descubierto la debilidad de las luchas entre los partidos políticos españoles, lejos de concebir una "política de Estado" en materia de modelos empresariales para la creación de una sólida base nacional en sectores estratégicos.

La debilidad socialista

Los conservadores españoles con Aznar al frente del gobierno ejercieron un amplio despliegue en el control de las principales empresas poniendo al frente de las mismas a hombres de confianza. Los socialistas han abordado este tema con contradicciones y, sin una idea clara a seguir, más bien a impulso de intereses particulares, como es el caso de la OPA de Gas Natural a Endesa, motivada según algunos por el problemático estatus de las relaciones entre Cataluña y el Estado en estos momentos.

En ambos casos -conservadores y socialistas- no se ha planteado una política de fortalecimiento de los sectores estratégicos y de la competitividad y fortaleza de las grandes empresas españolas. Algo que por el contrario si han sido el enfoque de gobiernos como el alemán con su estrategia de "campeones nacionales" para empresas estratégicas.

La nueva situación, una patata caliente

La OPA de E.On, previsiblemente, dejará al margen a Gas Natural, cuya oferta queda muy debajo de sus posibilidades según algunas valoraciones de expertos.

Desde el punto de vista político, se crea una situación realmente interesante. El grupo PRISA a través de la Cadena SER hablaba esta mañana de una 'patata caliente' para el Gobierno, que ha de resolver una cuestión ahora: la compradora es fruto de la política destinada a crear 'campeones nacionales' practicada por el Gobierno alemán. La pregunta para el Gobierno español es cómo responde a eso, si permite la compra o la frena con la misma argumentación del 'campeón nacional'. Esa respuesta política es la que va a marcar el futuro del resto del sector energético en España, porque si se da luz verde a la compra se abre la veda para que compren y sean compradas compañías como Iberdrola y Unión Fenosa.

Lecciones para los partidos políticos españoles

Así las cosas, algunos economistas se lamentan de la escasa capacidad de los partidos políticos para concebir una política de Estado en España aplicada a los grandes sectores estratégicos. Según estas fuentes, el PP estaría interesado en un control o influencia activa en las principales empresas españolas. Y a los socialistas se les reprocha una cierta torpeza a la hora de tratar estos temas, avalando una operación en cuya gestión ha faltado diligencia, rapidez y estrategia política, aparte de un consenso que a todas luces era necesario.

A juicio de estos expertos esta OPA hará plantearse al Gobierno la necesidad ineludible de pactar una política de Estado y una estrategia sólida para las empresas españolas.

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11 febrero, 2006

ARCO: el mejor arte contemporáneo en España

ARCO se ha convertido en un emblema de lo que la España de hoy puede llegar a representar, cuando la gestión, creatividad e imaginación participan armoniosa y equilibradamente y se plantean objetivos claros. ARCO convoca el mejor arte contemporáneo en España con una atracción y proyección internacional que va camino, al igual que otros movimientos españoles de hoy, de adquirir un fuerte liderazgo en todo el mundo.

El liderazgo de ARCO le posibilita nuevas capacidades, como la incursión -hasta ahora inédita en los circuitos oficiales del arte-, de muestras de las más destacadas referencias del arte urbano, enmarcadas en ámbitos de la cultura del graffiti, el hip hop y el street art.

25 años de Arco y su liderazgo

La edición de este año ha confirmado su liderazgo internacional más absoluto. Es una pena que la España que se transmite hacia el exterior no supere las miserias políticas y sea acreedora de los méritos y triunfos que hoy ostenta ARCO, un legado excepcional para la imagen de la España moderna, más allá de su progresismo legislativo actual o de su torpe capacidad política para hacer grandes alianzas de civilizaciones o para acometer la "guerra santa" contra el islam.

ARCO se ha convertido en el máximo referente internacional para el mundo del arte moderno. En su andadura sus logros son inmensos, ha creado un auténtico patrimonio de arte moderno, ha revalorizado colecciones y artistas, ha proyectado firmas nacional e internacionalmente y ha propiciado una difusión institucional del arte de moderno en España y en todo el mundo. ARCO es hoy una de las grandes ferias internacionales, superando a las que se celebran en París, Colonia o Berlín.

Rosina Gómez Baeza y ARCO

En estas tareas y logros ha tenido mucho que ver Rosina Gómez Baeza, una mujer excepcional que ha sabido moverse con soltura, ideas claras y convicción. Una mujer de sensibilidad que manifiesta sus preferencias por László Moholy-Nagy, Klee, Kandinsky; o Humberto Boccioni. Pero Rosina ha demostrado una capacidad de gestión y de claridad de ideas en este difícil medio del Arte, fuera de lo común.

Se va después de dirigir veinte ediciones de la Feria de Arte, con un saldo positivo. En 1987 llegó a una Feria marcada por la crisis interna. Trabajadora infatigable, ha convertido ARCO en un fenómeno social, por el que cada año pasan 200.000 personas. Lo que se ha llamado acertadamente "la socialización del arte moderno". ARCO es una obra suya, tras estas dos décadas en las que ha debido superar difíciles metas de todo tipo.

Rosina no ha dudado durante estos años de viajar y contactar con cualquier experiencia o movimiento relevante que en cualquier ámbito estuviera relacionado con el arte moderno dentro o fuera de España. Ha buscado convocar a los mejores artistas, aplacar el difícil mundo de las galerías, integrar nuevos movimientos desde el ámbito universitario (el caso del MUA) hasta
el grafitti.

Las exquisitas formas e inteligencia de Rosina Gómez Baeza han permitido aumentar el prestigio y el respaldo internacional, círculo en el que la repercusión actual era impensable hace veinte años.

"Es momento de invertir en Arco". "No basta con que Arco genere beneficios, hay que invertir en la feria, porque el del arte es un mercado muy competitivo", declaró en una entrevista a Efe Rosina Gómez Baeza.

Su sucesora, es la donostiarra Lourdes Hernández, y dada la altura que hereda de ARCO, tiene una apasionante tarea para los próximos años.

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10 febrero, 2006

La terremoto de Alcorcón

La terremoto de Alcorcón o ¿la España profunda...?

La España actual tiene en su modernidad retazos de la España folclórica. Esto es lo que está pasando con la super Terremoto de Alcorcón -no de el bonito pueblo de Alarcón, como alguno ha dicho por ahí-. Si aquel fenómeno de Tamara de hace unos pocos años era digno de analizarse, este no lo es menos.

La Cadena Ser se hizo eco hace escasos días del nuevo fenómeno sociológico: La terremoto de Alcorcón, artista que se ha hecho famosa por imitar a Madonna en su último videoclip y que ha saltado a la fama en toda España. El último single de Madonna "Hung Up" lo ha transformado en "Time Gous By con Loli", lo tienen al final de este post. Tengan cuidado pueden quedarse estupefactos. Sobretodo si consideran que miles de personas buscan su video estos días por Internet.

La Terremoto (Pepa Charro) -según ha declarado ella misma- se inspira en personajes La Lupe, Juanita Reina, Dolores Abril, Concha Piquer, Los Chichos, Alaska, Camela… y en los travestis. En declaraciones a los medios comenta: "hay quien piensa que soy más mayor, pero La Terremoto no tiene sexo ni edad. En realidad, soy un maricón más. Me gusta este juego".

Vivir para ver. Mañana nos ocuparemos de la España de ARCO... ¿es la misma España?

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09 febrero, 2006

Red de catedrales españolas

Se ha constituido la Red Nacional de Ciudades Catedralicias de España.

España tiene catedrales que son auténticas joyas arquitectónicas y patrimoniales. Y a partir de este momento 12 municipios de ciudades españolas se van a poner a trabajar para proyectar sus catedrales en todo el mundo, promocionarlas y defenderlas. Un paso interesante que ojalá cambie la situación de olvido no sólo de algunas catedrales sino de la totalidad de un patrimonio histórico que necesita una entusiasta revilitalización y defensa.

La Red Nacional de Ciudades Catedralicias de España

En el Parador de Plasencia, se acaba de constituir la Red Nacional de Ciudades Catedralicias de España bajo la presidencia de la Ministra de Vivienda. Aunque al acto de constitución han acudido doce municipios, está contemplado que en el futuro puedan sumarse aquellos otros, nacionales o extranjeros, que cuenten entre su patrimonio con una catedral y que dispongan de capacidad organizativa

Las bonitas catedrales de ciudades españolas tan emblemáticas como Plasencia, Burgos, Sevilla, León, Salamanca, Ávila, Cuenca, Badajoz, Zaragoza, Baeza, Burgo de Osma y Coria, son las ciudades socias fundadoras de esta red. La presidencia de la Red Nacional de Ciudades Catedralicias la ostentará durante este primer año Plasencia y posteriormente la ocuparán el resto de ciudades fundadoras de manera rotatoria.

En principio esta red se propone:
  • La promoción y defensa del patrimonio urbanístico, histórico y cultural de los municipios que la conforman;
  • Fijar políticas de intercambios que mejoren su proyección internacional
  • Hacer una política conjunta de difusión y promoción de imagen.

Las inversiones del Estado en las Catedrales de España

La labor de restauración y rehabilitación de catedrales supone para el Gobierno una inversión superior a los 63 millones de euros al año. En la actualidad el Ministerio de Vivienda tiene en curso 30 expedientes, en distintas fases de tramitación, por un importe superior a los 30,5 millones de euros. De estas actuaciones, cinco corresponden a la Red Nacional de Ciudades Catedralicias creada con un importe total de casi 5 millones de euros.

El Ministerio de Vivienda desarrolla otro programa de apoyo al patrimonio arquitectónico de monasterios, conventos y abadías por un importe superior a los 40 millones de euros.

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