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Cada vez son más
los estudios sobre los recursos
humanos en la empresa que
echan mano de las  experiencias
de éxito que ocurren
en el deporte. Valores como
el esfuerzo límite,
la tensión psicológica,
la coordinación, el
espíritu de superación,
la dura competencia... son
fundamentales en la preparación
de un equipo para ganar un
campeonato de fútbol
(u otro deporte) e... igualmente
en la empresa.
El arte de liderar,
dirigir, entrenar, motivar,
coordinar, repartir correctamente
las funciones y los roles,
premiar y compensar los esfuerzos...
desarrollar "la causa
común", explotar
las habilidades individuales,
dentro del conjunto... son
claves para triunfar en un
equipo de fútbol y
en cualquier empresa moderna
de hoy en día.
Un entrenador
y un director de Recursos
Humanos de una empresa -incluso
un Director General o un CEO-
tienen labores objetivos y
funciones con muchos puntos
en común. Hay entrenadores
de fútbol que son maestros
a la hora desarrollar las
actitudes psicológicas
en un equipo.
Rafa
Benítez, versus
Real Madrid: equipos que funcionan,
frente a individualidades
sin equipo.
Rafael
Benítez el
hoy entrenador del Liverpool,
ha conseguido con sus equipos
llegar más lejos que
aquellos clubes que, con presupuestos
multimillonarios, fichan y
disponen de los mejores jugadores
del mundo. Pero ahí
queda todo, una suma de figuras
sin más valor añadido.
Benítez, en cambio
revoluciona a los equipos.
Sin galácticos, encontró
con el Liverpool la afición
y el "espíritu"
del ganador. Memorable final
de la Champion 2005. El Liverpool
perdiendo 0-3, frente al gran
Milán. Consigna: no
rendirse nunca. En seis minutos
su equipo empata un 0-3 en
contra. En la tanda de penaltis
el portero para un "imposible"
y el equipo consigue la copa.
Pero también ha triunfado
en Valencia con una directiva
y una afición inicialmente
no tan volcada. Ya antes subiendo
a Primera división
a equipos como el Tenerife
o el Extremadura. Es un maestro
en sacarle el mejor rendimiento
a un equipo.
El paradigma
del fracaso de las mejores
individualidades lo constituye
el Real Madrid. La plantilla
de galácticos, los
Zidane, Figo, Beckham, Raúl,
Owen, Roberto Carlos, Ronaldo...
los mejores del mundo, individualmente
hablando. Como equipo un desastre.
De continuar aquel equipo
que liberaba Raúl quizás
hubiera ganado más
ligas. El "equipo"
de galácticos ha devorado
a Vicente del Bosque, Carlos
Queiroz, José Antonio
Camacho, Mariano García
Remón y Luxemburgo.
Y quizás acabe devorando
hasta al propio Florentino,
cabeza de una de las principales
empresas del país.
Una suma de figuras no hace
un equipo, puede hasta hacer
el ridículo. Un acreedor
de todos los títulos,
el Real Madrid, se ha quedado
sin ninguno (ver: El
Real Madrid de Florentino
Pérez).
Algunas lecciones
para el trabajo en equipo
en las empresas:
La productividad,
el éxito y los resultados
de un equipo de personas motivadas,
coordinadas mueve montañas
y supera grandes genialidades
y titánicos esfuerzos
individuales, escasamente
coordinados y motivados hacia
el logro de una meta. En una
empresa si no hay equipo,
se abre una brecha ante terceros
competidores que fomenten
y desarrollen la labor en
equipo. Repasemos algunos
valores del "método
Benítez":
- No rendirse nunca. El
valor de la motivación
en las condiciones más
adversas. La aplicación
de la inteligencia emocional
para controlar nuestras
emociones en condiciones
adversas. Saber resistir,
confiar en la lucha, en
las fuerzas del equipo.
Motivar.
- Coordinar el trabajo,
repartir funciones acordes
con las características
personales, aceptar el rol
de cada miembro del equipo.
- Fomentar la unidad del
equipo, administrar los
protagonismos individuales
en función de un
resultado global.
Ver también:
Recursos
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