Google Apps para el IPhone

Esta semana, Wired.com se ha hecho eco de un rumor según el cual Glenn Lurie, presidente de distribución nacional de AT&T, habría insinuado, en una entrevista para Seattle Times, la posibilidad de que el nuevo iPhone incluya algunas aplicaciones adicionales de Google.

Según este rumor, cuando se le preguntó qué justificaba el elevado precio del iPhone, Lurie respondió que su pantalla táctil es incomparable al lado de cualquier otra que los usuarios hayan podido utilizar. Y añadió: “Hay más cosas. Incluye herramientas, como algunas de las aplicaciones de Google que están a punto de salir; son tantas cosas que el precio no será un problema”.

Podría ser que Lurie se estuviera refiriendo a las herramientas de Google Maps desveladas por Jobs en MacWorld, pero también podría ser que hubiese algo más, como Google Apps, Google Reader o Google Notebook, quién sabe.

Está claro que la inclusión de Google Apps en el iPhone ayudaría considerablemente al negocio de Apple.

Por supuesto, hay que destacar también que el iPhone incluye una versión simplificada de Safari, por lo que siempre sería posible acceder a Google Apps a través de él.

Fuente: Wired.com

Compra de FeedBurner por Google

Google podría estar a punto de llegar a un acuerdo para comprar FeedBurner
Según un artículo publicado esta semana en abc13.com, en un intento de impulsar sus beneficios, Google podría estar a punto de comprar por 100 millones de dólares una empresa Web privada con sede en Chicago.

FeedBurner Inc. ayuda a los blogs y otras publicaciones en línea a atraer tráfico y publicidad a sus sitios a través de un canal de distribución conocido como "Really Simple Syndication" o RSS.

Según TechCrunch, la adquisición de FeedBurner por parte de Google, algo que se ha rumoreado a lo largo de la semana pasada, se podría cerrar a comienzos de junio. Cabe destacar que TechCrunch es un blog muy bien relacionado y que ya en su momento reveló los planes de Google para comprar YouTube tres días antes del anuncio del acuerdo en octubre.

Por su parte, Google no ha querido hacer comentarios al respecto.

Fuente: ABC13

Google recopilará más información sobre usuarios

Google nos observa.....

Según un artículo publicado esta semana en The Independent, Google, el principal buscador del mundo, está preparando la creación de la base de datos de información personal más completa hasta la fecha, que podrá aconsejar a las personas cómo dirigir sus vidas.

En una declaración de objetivos que describe una mezcla entre un Gran Hermano en Internet y la visión del estado de Orwell, Google ha revelado los detalles de cómo pretende organizar y controlar la información del mundo.

Según el presidente de la compañía, Eric Schmidt: "El objetivo es que los usuarios puedan preguntar a google cosas como '¿Qué voy a hacer mañana?' o '¿Qué trabajo debería coger?'".

La declaración de intenciones de Google ha coincidido con la noticia de que la compañía ha invertido 2 millones de libras en una empresa de genética humana llamada 23andMe. La combinación de la genética y la elaboración de perfiles a través de Internet puede ser una potente herramienta para obtener un mayor conocimiento del comportamiento de un usuario del servicio en línea.

Por su parte, los defensores de la protección de la privacidad han mostrado su preocupación de que esta tendencia hacia unas herramientas de seguimiento más sofisticadas y una recopilación de información en una base de datos gigante llegue a suponer una amenaza real para las libertades civiles.

Esta preocupación se ha incrementado desde que Google ha adquirido DoubleClick, una empresa que le ayuda a elaborar una descripción detallada del comportamiento de los usuarios, combinando sus registros de búsquedas Web con la información obtenida a partir de las cookies que DoubleClick introduce en los ordenadores de los usuarios para hacer un seguimiento de los sitios Web que estos visitan.

Por este motivo, los organismos de control europeos para la protección de datos ya se han puesto en contacto con Google, pidiéndole más información acerca de su política de retención de datos. A lo que Google ha señalado que responderá el próximo mes a través de su sitio Web.

"Mucha gente está preocupada por esto. ¿Por qué la información de un adolescente punky que se registra en MySpace tiene que estar disponible 30 años después cuando opta a un puesto de director en un periódico importante?". Además, contradice la ley de protección de datos.

Fuente: The Independent

Google reformará su sistema de búsquedas

Según un artículo publicado este mes en PCRetail, Google Search, una de las herramientas más extendidas de Internet, está a punto de ser reformada para incluir en su servicio más elementos de la generación Web 2.0.

Actualmente, los usuarios que desean buscar noticias o vídeos deben realizar una búsqueda en cada categoría. Sin embargo, pronto se filtrarán los resultados con una especie de sistema multipestaña que permitirá a los usuarios cambiar rápidamente entre distintos resultados según su contenido.

Según fuentes de Google, se trata de una visión a largo plazo que se desarrollará en los próximos años.

Además, se harán cambios en la interfaz de usuario de Google para ofrecer acceso a otros servicios de la compañía, como G-Mail, a través de un menú desplegable.

Fuente: PCRetail

Google advierte de una epidemia de malware en la Web

Según un artículo publicado esta semana en Vnunet.com, un nuevo estudio realizado por Google advierte de los elevados niveles de malware ocultos en sitios Web. Tras un amplio barrido de un año de duración en el que se escanearon 4,5 millones de sitios, el equipo de Google descubrió código en 450.000 páginas que podría instalar malware en los ordenadores de los usuarios a través de fallos de seguridad no reparados en los navegadores. Además, otros 700.000 sitios incluían código que, sin ser necesariamente malicioso, podría dañar la seguridad del PC al visualizar las páginas.

"El malware instalado, a menudo, permite a terceros hacerse con el control del sistema comprometido y puede ser utilizado para sustraer información importante, como claves de banca en línea, para enviar spam o para instalar más ejecutables maliciosos con el tiempo".

La propagación del malware vía Web difiere del método tradicional de envío de correos electrónicos con adjuntos en que el usuario no interviene; el malware se instala simplemente visitando la Web.

La investigación destaca cuatro vías principales de ataque: la seguridad de los servidores Web, los contenidos generados por los usuarios, la publicidad y el software de terceros.

Los contenidos generados por los usuarios se están utilizando para enviar malware, especialmente cuando se puede subir el contenido de forma anónima; la publicidad Web suele estar en Javascript y un operador sin escrúpulos puede simplemente esconder el malware en código aparentemente legítimo; igualmente, las aplicaciones de terceros, como los contadores Web o los sistemas de encuestas en línea también pueden esconder información.

El equipo observó también que gran parte del malware presente en la Web es muy avanzado y puede engañar a algunos antivirus basados en firmas.

Fuente: VuNet

La apuesta de Google por el software

Google se centra en el Software

Según un artículo publicado este mes en Eweek.com, el eslogan publicitario de Google ha pasado a ser "Search, Ads and Apps" (búsquedas, anuncios y aplicaciones), reflejando que va más allá de las búsquedas y la publicidad para adentrarse en las aplicaciones de software en línea.

El CEO de Google, Eric Schmidt, declaró a los periodistas, en las oficinas centrales de la compañía, que su presentación en el encuentro anual de accionistas de Google se centrará en “las tres partes de su negocio”.
Google, principal proveedor del mundo de búsquedas Web, es también proveedor dominante de la publicidad pagada por clics, que contribuye virtualmente al grueso de sus ingresos.

El pasado año, se introdujo en el mercado de las aplicaciones de software con una serie de productos conocidos en su conjunto como "Google Apps". El servicio ofrece, de forma gratuita, a sus usuarios una serie de aplicaciones de software en línea y herramientas de publicación Web. También existe una versión premium, para empresas, organizaciones gubernamentales y universidades.

Esta diversificación de la compañía hacia el mercado de las aplicaciones de software apenas ha generado beneficios hasta la fecha, pero según los analistas, supondrá todo un reto para el Office de Microsoft.

"La idea es hablar sobre este cambio hacia un estilo de vida en línea", señaló Schmidt en referencia al creciente enfoque de la compañía en las aplicaciones Web, además de las búsquedas y anuncios.

Según él, la gente pasa cada vez más tiempo en Internet y Google puede ofrecerles las nuevas aplicaciones que necesitan, como por ejemplo, Google Calendar, su herramienta de gestión de grupos.

Fuente: E-Week

Google Earth con audio

Incorporan audio a Google Earth

Según un artículo publicado esta semana en Newscientist.com, Google Earth, el servicio de Google que permite visualizar cualquier punto del planeta ofrecerá pronto, también, sonidos que acompañarán a las imágenes.

Bernie Krause se ha pasado 40 años recopilando alrededor de 3.500 horas de grabaciones de sonidos de todo el mundo, desde el canto de los pájaros o las ballenas al crujido de los glaciares al derretirse. Ahora, su empresa Wild Sanctuary, que se encuentra en Glen Ellen, California, ha desarrollado un software capaz de incorporar estos archivos de audio a las localizaciones relacionadas con ellos en Google Earth. De este modo, cuando un usuario haga un zoom sobre la localización elegida, podrá escuchar sus sonidos correspondientes.
"Nuestro objetivo es darle vida", señala Krause.

Con ello, Krause espera que los visitantes virtuales sean más conscientes del impacto que la actividad humana ha tenido con el paso del tiempo sobre el medioambiente desde que él empezó a recopilar las grabaciones, ya que los usuarios podrán escuchar varios sonidos actuales de un sitio para luego viajar atrás en el tiempo y comparara estos sonidos con los de décadas anteriores.

Krause pretende que el software esté preparado con 26 sonidos de muestra para presentarlo en la conferencia “Where 2.0” que tendrá lugar en San Jose, en California, el 29 de mayo. A partir de esa fecha, estará disponible para su descarga en el sitio: www.wildsanctuary.com y, poco a poco, se irán añadiendo más sonidos.
Otro proyecto, llamado Freesound, está aportando archivos de audio a Google Earth, pero los de Krause, además de su gran calidad, cuentan con información sobre el tiempo, la fecha y la hora de la grabación.

Fuente: Pheedo

Nueva versión de Google Analytics

Nueva versión de Google Analytics disponible en todo el mundo

Según un artículo publicado en Huliq.com, Google ha anunciado hoy, en la Cumbre EMetrics celebrada en San Francisco, una nueva versión de Google Analytics, su potente programa estadístico para Web. La nueva versión ofrece más características estadísticas con un uso más sencillo y, como siempre, de forma gratuita.

Google ha rediseñado completamente el producto, mejorando sus características con un nuevo informe de correo, menús personalizables, pantallas de mapas mejoradas y descripciones en un lenguaje claro y sencillo para facilitar el acceso a la información importante.

En esta nueva versión, los datos están concentrados en combinaciones de informes, lo que permite a los usuarios estar informados a la hora de tomar decisiones sobre la gestión de su sitio y las campañas de Google AdWords, ya que lleva un control de la eficacia de las iniciativas de publicidad en línea, como las campañas de visualización o los programas por clic, y elabora informes en formato de correo electrónico que se pueden programar o enviar a los colegas.

“En Google, pretendemos desarrollar herramientas cada vez más potentes para ayudar a los anunciantes a evaluar la eficacia de sus inversiones en publicidad y optimizar sus negocios" señala Paul Muret, Director de Ingeniería de Google.

Con esta nueva versión, los usuarios disfrutarán de una mejor visibilidad de los datos importantes, una presentación más clara y una navegación más intuitiva. Además, el servicio Google Analytics está integrado con Google AdWords.

Los nuevos usuarios que se registren a partir de hoy accederán inmediatamente a la nueva versión. También desde hoy y a lo largo de las próximas semanas, los usuarios registrados en la versión antigua serán actualizados automáticamente a la nueva versión. Sin embargo, durante un período de transición de al menos de 30 días, estos usuarios tendrán la posibilidad de acceder a una u otra versión. Todos los datos almacenados estarán disponibles en la nueva versión.

Para más información:
Instrucciones de registro en Google Analytics: http://www.google.com/analytics/
Blog de Google Analytics: http://analytics.blogspot.com/
Vídeos con consejos sobre la nueva versión: http://www.google.com/analytics/video

Fuente: Huliq

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Google ante posible fusión entre Microsoft y Yahoo

Significado para Google de una posible fusión entre Microsoft y Yahoo

Según un artículo publicado esta semana en PCWorld.com, si Microsoft y Yahoo se fusionaran, puede que Google tuviera que preocuparse por el control de los mercados de búsquedas y publicidad en línea.

Google lo ha hecho bien a la hora de crear y adquirir tecnologías interesantes que le han abierto camino hacia los anunciantes y el público general, señala Jennifer Simpson, analista de Yankee Group, quien destaca las compras de YouTube y DoubleClick en sus declaraciones a PC World.

Sin embargo, si Microsoft y Yahoo anunciaran oficialmente una fusión, Google seguiría estando en una buena posición, pero sus fundadores tendrían que empezar a pensar en cómo mejorar la plataforma, añade Simpson.

Diversos medios de comunicación informaron el viernes de que Microsoft ha iniciado una nueva ronda de charlas con Yahoo, aunque anteriormente Yahoo ha rechazado sus ofertas. Según The Wall Street Journal, ambas compañías parecen estar dando sus primeros pasos en una negociación para una fusión o algún otro tipo de acuerdo que les permita combinar sus fuerzas.

Microsoft se siente un poco amenazada por el nuevo paquete de herramientas de comunicación y colaboración para empresas de Google, y desairada tras haber perdido frente a Google en la puja por DoubleClick, señala Rebecca Lieb, editora jefe de ClickZ Network and Search Engine Watch, una publicación que trata todo lo relacionado con las búsquedas.

Microsoft quería DoubleClick para poder competir mejor con Google en el mercado de la publicidad en línea, un mercado con el crecimiento más rápido de la historia (más que la publicidad en TV) y que se espera se convierta en un negocio de miles de millones en unos diez años; de ahí que haber perdido en la compra de DoubleClick se considere un gran fracaso en la compañía.

A día de hoy, hablar de un acuerdo entre Microsoft-Yahoo es mera especulación, puntualiza Lieb. En todo caso, tendría más sentido uno entre Microsoft y AOL, ya que el precio de venta sería probablemente inferior, señala.

Además, según Lieb, Microsoft y Yahoo tendrían que hacer frente a dificultades técnicas importantes para integrar sus tecnologías, muy diferentes entre sí, lo que limitaría su capacidad de competencia. Sin embargo, según Simpson, en el mundo de la publicidad importa el tamaño y una unión entre Microsoft Live Search y Yahoo! interferiría en el mercado de búsquedas de Google.

Otro factor importante es la relevancia en las búsquedas, por lo que una iniciativa de Microsoft-Yahoo tendría que demostrar a los anunciantes que pueden ayudarles a llegar a los clientes que les interesan.

Fuente: PC World

A Google le cuesta retener a sus empleados estrellas

El dinero no compra la lealtad

Según un artículo publicado esta semana por The Guardian, la marcha de Dennis Crowley y Alex Rainert de Google, a comienzos de este mes, ha causado un revuelo en la compañía. Estos jóvenes emprendedores vendieron su red social Dodgeball a Google en el 2005, mediante un acuerdo que algunos estiman alcanzó los 30 millones de dólares (unos 22 millones de euros); pero, para ellos, estos dos años con el grupo de California han sido suficientes.

"No es un secreto que Google no estaba respaldando Dodgeball del modo que esperábamos", señala Crowley. Su decisión de abandonar la compañía pone de manifiesto el creciente problema de Google para mantener al personal con independencia económica.

Desde sus fluctuaciones en el mercado en el 2004, la compañía ha hecho millonarios a miles de sus empleados accionistas, además de a Chad Hurley y Steven Chen, fundadores de YouTube, y a los accionistas de la empresa de publicidad DoubleClick, adquirida por Google hace dos semanas.

Ahora, el gran problema es conservar al personal que se ha hecho rico. Por ejemplo, Aydin Senkut, que entró en Google en 1999 para supervisar el desarrollo internacional, cuando la empresa contaba solo con 50 empleados (muchos menos de los 11.000 que tiene ahora) se hizo rico, como muchos otros empleados de Google, cuando la empresa salió a bolsa. Finalmente, en el 2005, dejó el grupo para establecer su propia empresa, Felicis Ventures. Tras pasar seis años en la compañía y sentía que había llegado la hora de probar algo nuevo, señala Senkut, así que cogí una excedencia para cargar las pilas y pensar si quería continuar. "Me dí cuenta [...]I de que lo que echaba de menos sobre todo era el sentimiento de un comienzo, de construir una cultura".

Aunque Google ha rehusado realizar comentarios acerca del número de empleados que han hecho una gran fortuna con sus fluctuaciones, un informe sugiere que la cifra ronda las 900 personas.

Lise Buyer, estratega empresarial y veterana de Wall Street, llegó a Google en el 2004 y lo abandonó posteriormente para establecer su propia consultora, llamada Class V Group. Según ella, el conocido cliché de Silicon Valley, de que el dinero no es lo importante, es real. "En general, independientemente del dinero que tenga en el banco, la gente no deja un trabajo que le encanta, a menos que sea para perseguir una pasión".

Es por eso que Google incentiva a sus empleados con extras, como escapadas a esquiar, beneficios para el cuidado de niños o el famoso "20% de tiempo", que les permite salir de la rutina y poner en marcha sus propios proyectos. En concreto, a los ingenieros que desarrollan y mantienen las tecnologías los tienen en palmitas.
Según Buyer, la clave está en que el trabajo sea intelectualmente gratificante. Por cada empleado que se va de Google hay muchos que se quedan. De hecho, las cifras de personal casi se han cuadriplicado desde la fluctuación del 2004, pero mantener la magia de una empresa en sus comienzos es complicado.

"La etapa del comienzo fue especial", señala Senkut, que todavía conserva una importante participación en Google. "Y es imposible recuperar ese sentimiento". Según él, a pesar de los esfuerzos de la compañía por conservar esa magia, sentía que ya no era la misma compañía en la que había empezado años antes.

Fuente: Technology Guardian