Liderazgo en la empresa
Definición de liderazgo empresarial
El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.
El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.
Tipos de liderazgo empresarial
El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa.
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.
Ahí es donde recae la importancia del liderazgo empresarial: desarrollar en su máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.
Algunos libros de liderazgo empresarial más relevantes:
Algunos libros de liderazgo empresarial más relevantes:
- Desarrolle su capacidad de liderazgo
- La empresa viviente
- Grandes decisiones, grandes líderes
- El líder resonante crea más
Suelen haber términos muy relacionados con el liderazgo en la empresa y es necesario estudiarlos para ver qué tienen en común con el liderazgo empresarial y cómo se complementan:
- Liderazgo empresarial y organizacional son términos complementarios aunque su significado es distinto.
- Liderazgo empresarial y trabajo en equipo: es completamente necesario que el líder empresarial consiga un trabajo de equipo óptimo a través de herramientas enriquecedoras y constructivas.
- Liderazgo empresarial y la inteligencia emocional: en el liderazgo empresarial también hay un componente emocional que el líder debe controlar, de ahí la importancia de que desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de su equipo.
¿Qué opinas acerca del liderazgo empresarial?¿Conoces otro libro acerca del liderazgo que te haya servido de ayuda?¿En base a qué principios lideras tu empresa?¿Hay algo que no hayas entendido y quieras ampliar? Pues entonces no dudes en dejar tu comentario preguntando cuanto quieras saber acerca del liderazgo empresarial o compartiendo tu experiencia.
Un saludo y hasta la próxima, Andrea.
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Muy buen día,
El primer comentario en el blog me ha generado la inquietud de preguntarme ¿Qué espera un subordinado, de su líder?.
Primero me gustaría comentar que si no somos dueños de una empresa, nuestro papel al trabajar siempre será de empleado, subordinado, a menos que la empresa sea tuya!!
Luego entonces reflexiono y me pongo en tu lugar y me pregunto que esperas tú de tu jefe y que esperan muchos otros subordinados de sus jefes o las personas que lideran un proyecto, o un área de trabajo.
Los subordinados y me incluyo, tenemos la seguridad de que esa persona que esta arriba de mí en un organigrama, esta ahí por que tiene más preparación, por que es bueno en su desempeño laboral o por que tiene muchos años en la empresa y conoce muy bien el manejo de ella etc. es decir que siempre que este alguien arriba de mi en el puesto es por que es mejor no??
y el subordinado, sin que se estipule en ningún manual de procedimientos y sin que nadie lo diga, sabe y espera que su líder se lo haga manifiesto.
En lo personal yo espero que mi líder en mi área de trabajo, primero me de la correcta inducción a la empresa, me comente el reglamento, me presente a los compañeros del área, me haga saber lo que espera de mi tanto de forma laboral como personal, y que además de todo sea un ejemplo para mi, que me haga saber mis errores de buena manera y que me diga como corregirlos y que me ayude a crecer para que juntos podamos cumplir los objetivos del área.
Que me muestre poco a poco el camino y me defina bien hacia donde hay que llegar.
Es verdad que los puestos en la generalidad de las grandes empresas requieren de una suma de títulos universitarios, maestrías, doctorados que se yo!!
Pero es verdad también que un líder se conforma en gran parte por su personalidad y habilidad de dirigir a su grupo de trabajo, cuando hablamos de las cualidades o habilidades de un líder, sabemos que son personas seguras de si mismas, que no son viscerales, que tiene que tener inteligencia emocional, capacidad de planeación, carisma, innovador, capacidad para establecer metas y objetivos.
Alguien que crece y hace crecer a su gente.
Y esas características las puede no tener alguien que sea doctor en cierta disciplina o el que ha tenido muchas maestrías, a que voy con todo esto!!!
A que no por tener logros escolares, tendrás que ser un buen líder, y eso es algo con lo que muchas veces en el ámbito laboral se tiene que lidiar.
No somos mejores personas por lo que poseemos o por los títulos sino por lo que llevamos en el interior, puedo asegurar que en muchas empresas existen líderes innatos que son muy necesarios para el desempeño de ciertas áreas aunque no tengan un título de maestría, pero que sus resultados son excelentes y necesarios para la empresa.
Yo como subordinada también espero que mi jefe tenga muchas de estas cualidades y que me haga crecer y que me impulse y que sea mi guía para que día a día desempeñe mejor mis labores.
Después de tanto quiero decir que también en mi papel de subordinado tengo que aportar, y tener la habilidad de descubrir las cualidades de mis superiores y ver lo bueno de ellos por que al final el es mi jefe y es en gran parte de quien depende mi trabajo y es con quien tengo que lidiar día con día, así que, si se puede luchar por tener una buena relación lo haré, independientemente de que mi jefe no sea el mejor, quizás si pongo de mi parte el y yo podamos ser un buen equipo de trabajo.
Gracias!
Ante todo quiero comunicarle una eperiencia actual en una empresa donde mi jefe me hace unas observaciones sobre el trabajo y me dice que no estoy cumpliendo con los objetivos del cargo, pero no me lo dice de esa manera sino que me dice con respecto a mi cargo que tengo que ser mas abispado en mi puesto de trabajo. Ante todo quiero comunicarle que yo soy una persona preparada, soy profesional universitario enel area de la ingenieria civil y poseo un post grado en gerencia empresarial, la persona o jefe creo desconoce mi grado de preparacion y yo no me he atrevido a comunicarle por temor ese dato. Mi jefe segun he oidi decir tiene una experiencia de dos años en su puesto y desconosco que su grado de preparacion y por lo que me han comentado no posee ningun estudio universitario al igual que ninguno de mis compañeros de trabajo. Tengo temor de manifestarle mi grado de preparacion al respecto no se que opina. Se que como liderazgo debe proporcionar todos los meios para tratar de ayudar a los subaklternios a mejorar su desempeño aorganizacional con el objeto de mejorar las actitudes o emprender acciones especificas para cumplir los objetivos del puesto. Asi mismo segun lo que he observado esta empresa adolece de un manual organizacional donde se definen la actividades del puesto o acciones especificas o tareas a desarrollar por el puesto de trabajo. La pregunta es que me recomienda al respecto, ya que si fuera una persona que conoce el liderazgo me debiera dar las pauta correspondientes o acciones especificas a seguir para mejorar el dempeño y no criticarme que no estoy cupliendo mi trabajo, la impresion que me da es que me esta haciendo la guerra para que me saquen de mi puesto de trabajo porque desconoce lo que es el liderazgo, que opina o que me sugiere que haga o que le diga. ante todo quiero que sepa que conozco el objetivo de mi puesto de trabajo y creo estar en capacidad de desarrollar o cumplir el el puesto asignado , es mas creo que cumplo a cabalidad el mismo pero noto como ya le comente que desconoce el concepto de lider y su capacidad para mejorar el desempeño de los subordinados. Son personas que creen porqe son jefes sno una persona segun ellas no cumplen o segun su entender no cumplen el objetivo del puesto en cuestion deben ser sustuidas de inmediato por otras, por lo que entiendo no conocen i tiene idea lo que es el liderazgo y creo es uno de los factores que desmotivan a todo subordinado y como consecuencia genera el despido masivo en ese tipo de empresas que carecen o desconocen lo que es el liderazgo. Le agradezco su opinion.
muchas gracias buen aporto
La informacion que usted ha proporcionado es muy importante me ha servido de mucha ayuda pero tengo una duda acerca de un tema de investigacion, ¿que factores influyen en la gestion empresarial para ejercer un buen liderazgo dentro de una empresa?
Gracias Carlos 🙂 Pues la verdad que este es un blog de liderazgo más que de gestión empresarial, imagino que en la Red si buscas habrán multitud de artículos que hablen de la gestión en la empresa y el papel de sus actores. ¡Saludos!
Andrea Méndez! gracias por compartir tus conocimientos, información muy valiosa que me han ayudado muchisimo.Eres un sol!!!
Miy intetesante para llevarlo al sector educativo
Gracias!
q buena información OK
Claro, son términos que fácilmente pueden complementarse pero su significado es distinto. El líder empresarial se encarga de satisfacer, ante todo, los objetivos y necesidades de la empresa. El líder organizacional hace referencia a la habilidad o capacidad interpersonal del líder o el proceso a través del cual éste influye, induce y anima a los empleados a llevar a cabo los objetivos de la empresa con entusiasmo y por propia voluntad. Espero haberte solucionado la duda. Un saludo!
Gracias Jordy, esa es la intención!
puede explicar la diferencia entre liderazgo empresarial y organizacional
Gracias
QUE TIPOS DE EMPRESAS UTILIZAN EL LIDERAZGO SITUACIONAL?
gracias el vídeo me inspiro y también me izó reflexionar gracias
Como seria en el liderazgo empresarial inmobiliario.
OKKK esta bueno ysiempre demos aprender comprender para ser lideres en el futuro
para ser buenos lideres debemos de una manera perfecta donde sea que lo estes
Muy Bien!!! Gracias.
Muchas gracias Julián. Es un placer saber que el conocimiento que aquí difundimos es relevante para todas aquellas personas que visitan nuestro blog de Liderazgo.
Muy valiosas estas claves para ser un líder efectivo