Motivación laboral

Motivación en el trabajo

  
Definición de motivación laboral

La motivación laboral es la
capacidad de mover a la acción a una persona en su entorno laboral para que
genere mayores resultados a través de poner en juego su máximo potencial.


  Motivacion-laboral

Por tanto, la clave más importante para generar motivación laboral es
comprender cuáles son los elementos más efectivos para mover a una persona a la
acción dentro de ese entorno empresarial. 

 
Lo curioso de estos elementos es que son percibidos de
manera diferente por parte del empleado y por parte del jefe. De ahí, que en Psicología el concepto de motivación laboral haya sido estudiado profundamente.


El orden de importancia que dan los
jefes a estos elementos es: 
  • Buenas
    remuneraciones que recompensen de una manera justa la labor desempeñada.
  • Seguridad
    en el puesto de trabajo.
  • Promociones
    de estímulo.
  • Condiciones
    laborables adecuadas.
  • Tareas
    en el trabajo interesantes.
  • Trato
    correcto y leal de los superiores.
  • Reconocimiento
    y aprecio por la labor desarrollada.
  • Sentir
    apoyo y ayuda en situaciones de retos o problemas.
  • Sentirse
    parte de algo más grande que uno mismo.
Pero las tres a las que los empleados asignan más valor son las
siguientes:
  • Reconocimiento
    y aprecio por la labor desarrollada.
  • Sentirse
    parte de algo más grande que uno mismo.
  • Sentir
    apoyo y ayuda en situaciones de retos o problemas.
Atender a esta diferencia en los criterios
de valoración es fundamental si deseamos generar
motivación en el entorno laboral. 



Consejos para desarrollar la motivación laboral


Hay muchas formas de motivarse en el entorno laboral sin depender del dinero o del sueldo. Son las siguientes:
  • Tienes que estar motivado para
    motivar

Nadie puede enseñar lo que no ha aprendido. Si quieres motivar, aprende a estar motivado para así poder enseñarlo.

  • La motivación requiere metas
    concretas, claras e inspiradoras

Es muy difícil motivarse cuando existe
ausencia de un destino claro perfectamente definido. La claridad es poder.
Cuando el destino está claro, uno puede comenzar a avanzar tan rápido como
quiera movilizando todos los recursos necesarios para hacer efectivo ese
avance.

 

  • La motivación ha de alimentarse constantemente

 

Es inevitable que los retos y obstáculos del camino vayan
afectando de un modo u otro a los niveles de motivación. Y por tanto se hace
necesario ir generando nuevos impulsos para mantener el avance.

  • La motivación requiere mucho reconocimiento individual

El elemento más poderoso para generar motivación en los
empleados es el reconocimiento. Y por tanto ahí tenemos quizás
la herramienta más poderosa para motivar a otra persona.

  • Para motivar debes participar

Cuanto más directa es la motivación,
más efectiva. Una manera óptima es que el líder interactúe con el equipo siendo partícipe
tanto de los momentos buenos como de los malos. 

  • El progreso y el éxito motivan

Generar avances,
aunque estos sean pequeños pasos, es un elemento increíblemente poderoso para
generar una inercia de motivación positiva. Nada motiva más que ver como
se es capaz de conseguir un objetivo.

  • Los retos sólo motivan si existe
    una percepción de posibilidades de éxito

Nada desmotiva más que algo que es percibido por imposible. En muchas ocasiones
es importante desglosar un objetivo en pasos intermedios más fácilmente
alcanzables para ir construyendo confianza en el equipo antes de atacar logros
de mayores dimensiones.

  • Cada persona es
    diferente a las demás y hay que adaptarse a cada una

Es la labor de un buen líder
determinar qué elementos específicos utilizar para motivar y extraer lo mejor
de cada miembro de su equipo.

  • Sentirse parte de un equipo
    motiva

Ser parte de un equipo que es mucho más que
la suma de sus individualidades es otro de los elementos más valorados como
generador de motivación por parte de los empleados.



¿Necesitas ampliar información acerca de la motivación laboral? ¿Qué piensas del orden de importancia que dan los jefes? ¿Y el que dan los empleados? ¿Has vivido en tu empresa una situación que quieras compartir? Pues no dudes en hacerlo dejando tu comentario preguntando, compartiendo, debatiendo..

Un saludo y hasta la próxima, Andrea.


Aquí os dejo un vídeo de nuestros amigos de Máximo Potencial, os lo recomiendo!


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[youtube https://www.youtube.com/watch?v=9z2XDqe8uIM]


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3 Respuestas

  1. Anónimo 9 años ago
  2. Andrea Méndez Mollá 9 años ago
  3. Marta 9 años ago

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