El manipulador

Se presenta siempre como hombre de paz . En las negociaciones por la sustitución del líder apareció siempre con la faz del negociador que quiere un acuerdo a cualquier precio pero que, en el fondo. sólo desea convencer sin ceder un ápice de lo que desea la mayoría que le apoya..

Su fuerza está en la confianza (factor básico de la cultura familiar) que le otorga esa "mayoría" que antepone los intereses familiares a los empresariales y que en el fondo está propiciando la involución como factor de seguridad.

Puede ser familiar de hecho o de derecho, y puede que, sin ser socio, ni familiar, se haya ganado esa confianza por sus conocimientos, sus dotes conservadoras y sus intervenciones acertadas, como socio o como asesor, en los tiempos de bonanza ya acabados.
Aparentemente no lucha por el mando y eso le da mayor credibilidad, pero, como hábil, astuto y escurridizo que es, manipula no sólo las voluntades sino tambien los hechos y las verdades en su provecho, para seguir apareciendo siempre bajo la piel del " buen conciliador " y, a la larga, como el salvador.



 




Jugador de dos barajas permitirá que la imagen del líder dimisionario se deteriore ante sus socios haciéndole responsable y por tanto blanco de cuantos errores se presenten , pasados o futuros, y todo para justificar la ineficacia en puestos de responsabilidad de los que, eso sí, son portadores de los valores eternos e intocables de la sangre.

José Orts Serrano

 

¿Por qué utilizar el poco amable término de TRAMPA? EL FUNDADOR LA SUCESIÓN B) El fundador comparte la propiedad con otros familiares-socios LA CULTURA FAMILIAR Y LA EMPRESARIAL LA CULTURA EMPRESARIAL REFLEXIONES CASI-ULTIMAS

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