Aunque
puede hablarse de inflación de libros sobre este tema y todavía
son muchos los que se preguntan qué es el liderazgo o por un concepto que
nos permita hablar con rigor sobre le tema. El enfoque de R.
S. Sharma es mucho más simple: nos proporciona una aproximación
a la automotivación (también hemos reseñado anteriormente
obras sobre motivación) basado en técnicas
muy similares al autocontrol o autodominio que ya estaban en su libro del Monje
que vendió su Ferrari. Está más cercano a un planteamiento
psicológico o a desarrollos de técnicas de inteligencia emocional.
Aunque e los tipos o clases de liderazgo puedan llevar a la necesidad de
técnicas o a enseñanzas diversas, Sharma nos propone recuperar el
dominio de nuestra mente, intentar ser el moldeador de nuestro propio carácter,
convertirnos en hacedores de nuestra condición, nuestro entorno, nuestro
destino... en una palabra: recuperar nuestra salud mental, nuestro equilibrio,
rompiendo lazos del pasado que nos limiten o nos perjudiquen. Sus técnicas
están pensadas para desarrollar el liderazgo en la empresa. | 
Sharma
tiene como clientes prestigiosas empresas como G.M. Nortel, Oracle, Panasonic,
etc. |
La obra de Sharma se sitúa en las antípodas
de las técnicas del liderazgo situacional tan de moda, más
bien avala las técnicas recogidas en Fish,
por ejemplo, e invita a un nueva filosofía de vida. El autor cita a referentes
como Gandhi, a la recuperación de la humildad como asignatura de liderazgo,
la ilusión y la pasión por la vida. Invita a controlar las tensiones,
cambiar los hábitos de trabajo y simplificar nuestras vidas. He aquí
algunas de sus técnicas y consejos, aunque sus propuestas te advierten
de que los líderes clarividentes se preocupan más por hacer lo correcto
que por parecer inteligentes. El libro recomienda la honestidad. "La gente
puede oler la sinceridad a kilómetros" "El liderazgo no es popularidad,
sino honestidad". - Practica
el arte de "liberar más que limitar el talento de las personas
que lideras". Confía en la fuerza que albergan en su interior
las personas; Haz que la gente se sienta bien alrededor tuyo. Cuando se enriquece
la relación se mejora el liderazgo.
- El 90% del éxito radica
en su ejecución. El liderazgo consiste en convertir intenciones positivas
en resultados tangibles. Y la ley de intención decreciente: "cuanto
más esperes para ejecutar una idea o estrategia nuevas, menos entusiasmo
sentirás por ella"
- Ambiente de Confianza y compromiso
en el equipo ...y para ello: decir siempre la verdad, cumplir las promesas, escuchar
agresivamente (técnica heredada de la revolución Dale Carnegie en
Estados Unidos)... "tenemos dos ojos y una boca por una razón: para
oír el doble de lo que hablamos.
- También en la tradición
de Carnegie, "premiar rutinariamente y reconocer sistemáticamente"
liberando y motivando el talento de la gente que te rodea.
- El autor insiste
en la idea ya expuesta en anteriores libros sobre el autoliderazgo, lo llama "El
ritual de la eficacia personal"; saber centrarse en los importante, planificar
la semana, revisar y escribir las metas. En realidad viene a recordarnos que si
no dominas tu vida tu vida te dominará a ti. Comprende y cambia tus hábitos:
hacer deporte, tomarte un día libre, leer, aprender cosas nuevas...
Nosotros
podríamos dar consejos adicionales saber
respirar bien..., la
relajación anti -estrés. Seguro que complementan los consejos
de Sharma. El libro hay que leerlo para comprender en su totalidad la filosofía
de vida que recomienda. |
Libro recomendado para ejecutivos
que aspiren a dirigir personas, motivar en profundidad a sus equipos, incrementar
su productividad, mejorar la gestión, sus resultados y recuperar valores.
También es útil en la gestión del tiempo de los ejecutivos
desbordados de trabajo. Lo recomendamos, al igual que su anterior libro El
monje que vendió su Ferrari.
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