La caja quizás esté usted atrapado y no sabe salir.. a lo peor ni tan siquiera es consciente... El tema es que desde que un monje vendió su Ferrari, a los ratones les esconden su queso... no debería extrañarle que a usted lo metan en la caja.

• Título: La Caja (Leadership and Self-Deception)
• Autores: The Arbinger Institute
• Editorial: Empresa Activa, 2001
• Valoración: (*)

Según sus autores, las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían.

El planteamiento es atrayente pero en realidad la redacción de libro no es atractiva. En muchos casos se divaga excesivamente y la metáfora de la caja se recurre a ella de forma excesiva. No es una entretenida historia (quizás podría serlo)… más bien es un reclamo de una consultoría que no da soluciones sencillas para salir del auto engaño o de la "caja".

No pongo en duda de que se trate de un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial. Dice el texto de la solapa: La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de cajas la raíz de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivación.

El sentimiento de "autotraición" es demasiado forzado en un mundo donde la progresión, el cambio, la innovación, la carencia de formación para trabajar en equipos simplemente justifican las situaciones frecuentes a las que se enfrentan los recursos humanos de las organizaciones empresariales.

Debe ser mi problema, pero tras la lectura del libro… no logré salir de la caja.. Aun así es una reflexión interesante… Siempre es importante preguntarnos si estamos en la caja" si nos engañamos a nosotros mismos.