Según
sus autores, las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como
si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van
minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema
es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por
tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían.
El planteamiento es atrayente pero en realidad la redacción
de libro no es atractiva. En muchos casos se divaga excesivamente y la metáfora
de la caja se recurre a ella de forma excesiva. No es una entretenida historia
(quizás podría serlo)… más bien es un reclamo de una consultoría
que no da soluciones sencillas para salir del auto engaño o de la "caja". No
pongo en duda de que se trate de un fenómeno bastante frecuente en el mundo
empresarial. Dice el texto de la solapa: La mayor parte de gente pasa mucho
tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de cajas la raíz
de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando
a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la
responsabilidad, la confianza, el compromiso y la motivación. El
sentimiento de "autotraición" es demasiado forzado en un mundo
donde la progresión, el cambio, la innovación, la carencia de formación
para trabajar en equipos simplemente justifican las situaciones frecuentes a las
que se enfrentan los recursos humanos de las organizaciones empresariales. Debe
ser mi problema, pero tras la lectura del libro… no logré salir de la caja..
Aun así es una reflexión interesante… Siempre es importante preguntarnos
si estamos en la caja" si nos engañamos a nosotros mismos.
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