{"id":2339,"date":"2006-05-11T22:15:00","date_gmt":"2006-05-11T22:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/noticias-internet\/2006-google-microsoft-y-yahoo"},"modified":"2020-08-11T17:30:00","modified_gmt":"2020-08-11T15:30:00","slug":"2006-google-microsoft-y-yahoo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/noticias-internet\/2006-google-microsoft-y-yahoo\/","title":{"rendered":"2006: Google, Microsoft y Yahoo"},"content":{"rendered":"

2006, Google, Microsoft y Yahoo, la historia continua<\/strong><\/em><\/p>\n

La noticia de hoy es que director general de Google, Eric Schmidt, afirma que el grupo no contempla l\u00edmites a su actividad en Internet y que \u00abla competencia en el sector se va a intensificar\u00bb. Durante estos d\u00edas Google ha venido anunciando nuevos productos (Google Notebook, Google Co-op, Google Trends<\/a>, etc)<\/p>\n

En noviembre de 2004, public\u00e1bamos un post con el mismo t\u00edtulo: Google, Yahoo y Microsoft<\/a>. En el a\u00f1o y medio transcurrido han sucedido muchas cosas que vienen a modificar o a reafirmar algunos de los diagn\u00f3sticos o conclusiones all\u00ed alcanzadas. Brevemente, nos ocupamos de actualizar este tema.<\/p>\n

1. Google<\/strong> ha reafirmado su posici\u00f3n competitiva. Ha consolidado su posici\u00f3n dominante en el pujante mercado de la publicidad contextual y trabaja cada vez con m\u00e1s claridad hacia un modelo en el que predomina la red y las utilidades del usuario a trav\u00e9s de la misma. En apenas los 18 meses transcurridos la posici\u00f3n de Google es m\u00e1s s\u00f3lida y m\u00e1s afianzada en el liderazgo que pretende. Su visi\u00f3n de la red y los productos que va sacando le reafirman de cara al futuro como un candidato ganador.<\/p>\n

2. Microsoft<\/strong> no ha respondido a la expectativas de neutralizar el destacado liderazgo de Google en la tecnolog\u00eda de b\u00fasqueda. El software libre gana fuerza en la red, con propuestas y desarrollos atractivos y con respaldos oficiales en temas tan cruciales como el de la seguridad. Sus nuevos productos por lo general han quedado cuestionados por los expertos y no hay una clara percepci\u00f3n de su apuesta. Salvo cambios dr\u00e1sticos, Microsoft ha perdido el ritmo de su crecimiento y dinamismo hist\u00f3rico.<\/p>\n

3. Yahoo<\/strong> intenta trabajar en una direcci\u00f3n similar a Google, si bien su capacidad innovadora con \u00e9xitos en proyectos espec\u00edficos no puede compararse a la de Google. Algo significativo de cara al futuro ha sido la reciente renuncia por parte de Yahoo de llegar a una alianza con Microsoft para combatir el creciente predominio en la red de Google. Algo que quiz\u00e1s viene a indicar un posicionamiento futuro m\u00e1s prometedor para Yahoo, que hasta ahora trata de responder a la competencia de Google con productos interesantes.<\/p>\n

Todo parece apuntar a que Google ser\u00e1 capaz de plantear un modelo en el que el usuario obtenga sus servicios -software incluido- de la red. A favor de Google juegan aspectos como el creciente movimiento del open source<\/em>, la pujanza de la publicidad contextual y el atractivo y gratuidad de una gran n\u00famero de servicios de uso masivo (Gmail, Google Maps, Picasa…) o de gran atractivo de cara al futuro (por ejemplo Writely<\/a>), sin olvidar su apuestas en proyectos como el espacio inal\u00e1mbrico de la ciudad de San Francisco.<\/p>\n

El futuro Google, Microsoft y Yahoo<\/strong><\/p>\n

Google<\/strong> cuenta con un capital humano motivado y centrado en l\u00edneas de trabajo muy prometedoras de cara al futuro, al tiempo que tiene el respaldo miles de webmasters y desarrolladores de todo el mundo que se benefician de programas como Adsense, Google Analytics u otras herramientas.<\/p>\n

Microsoft <\/strong>todav\u00eda sigue enzarzado en batallas judiciales relacionadas con el abuso monopol\u00edstico de su sistema operativo (caso de la Uni\u00f3n Europea). Le cuesta trabajo cubrir sus objetivos en la introducci\u00f3n de nuevos productos. Y adem\u00e1s provoca una cada vez m\u00e1s generalizada antipat\u00eda entre una gran n\u00famero de webmasters y desarrolladores.<\/p>\n

Yahoo<\/strong> parece de momento resignado a jugar un segundo plano detr\u00e1s de Google, pero explotando a trav\u00e9s de su posici\u00f3n en el mercado el \u00e9xito del modelo que viene desarrollando Google. En esta direcci\u00f3n debe interpretarse, por ejemplo, sus nuevas propuestas y desarrollos obre publicidad contextual respecto a sus planteamientos iniciales (ver Adword versus Yahoo SM<\/a>), para competir con AdWords.<\/p>\n

Aunque puede que las cosas est\u00e9n m\u00e1s claras, la red y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica son dos campos poco predecibles. As\u00ed pues, lo que suceda dentro de otros 18 meses respecto a estas tres empresas l\u00edderes, Google, Yahoo y Microsoft, ser\u00e1 bastante impredecible, dado que a una gran parte de expertos les cuesta trabajo creer que Microsoft y Yahoo no tengan otras cartas en la manga que podr\u00edan salir inesperadamente en los pr\u00f3ximos meses. La batalla, pues, continua.<\/p>\n

Informaci\u00f3n relacionada con Google, Microsoft y Yahoo<\/strong> (publicada anteriormente):<\/p>\n