Seg\u00fan un art\u00edculo publicado esta semana en The New York Times, Facebook, la segunda red social de Internet en tama\u00f1o originalmente popular en los campus de las universidades, ha desarrollado en el \u00faltimo a\u00f1o una ambiciosa estrategia de expansi\u00f3n para hacer frente a MySpace. Facebook ha abierto sus puertas a cualquier usuario y su n\u00famero de miembros ha experimentado una tasa de crecimiento superior al 100%. <\/p>\n
Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda establecida en Palo Alto, California, est\u00e1 invitando a miles de empresas de tecnolog\u00eda y programadores a aportar nuevas caracter\u00edsticas a su servicio. Algunas de estas nuevas caracter\u00edsticas permitir\u00e1n a los usuarios recomendar y escuchar m\u00fasica a otros usuarios, insertar rese\u00f1as de libros de Amazon en sus p\u00e1ginas o participar en juegos y en campa\u00f1as de caridad, sin abandonar el sitio.<\/p>\n
Este movimiento podr\u00eda fomentar la creatividad ca\u00f3tica, algo m\u00e1s relacionado con MySpace, su principal competidor, pero tambi\u00e9n podr\u00eda traer otros problemas como el spam y hacer que Facebook pierda identidad. <\/p>\n
Facebook, financiada en gran medida por publicidad, ha adquirido una gran relevancia a lo largo del \u00faltimo a\u00f1o. Seg\u00fan, la empresa de investigaci\u00f3n ComScore, desde que Facebook admite miembros que no sean estudiantes, su n\u00famero de usuarios se ha duplicado hasta alcanzar los 24 millones. Por su parte, MySpace tiene 67 millones de miembros activos, es decir, unas tres veces m\u00e1s usuarios que Facebook, y \u00faltimamente se ha centrado en nuevos mercados, como Jap\u00f3n y China.<\/p>\n
Ambas redes sociales se han desarrollado de forma diferente. Mientras MySpace apenas ha impuesto limitaciones a la creatividad de los usuarios, permiti\u00e9ndoles incluso integrar herramientas de otras compa\u00f1\u00edas en sus p\u00e1ginas, Facebook, ha restringido la creatividad y no ha permitido que sus usuarios pudieran personalizar sus p\u00e1ginas o a\u00f1adir herramientas creadas por otras compa\u00f1\u00edas. Estas restricciones le han ayudado a mantener un aspecto uniforme y limpio y han reforzado su intenci\u00f3n de ofrecer un medio de comunicaci\u00f3n en l\u00ednea entre amigos. Ahora, Facebook pretende mantenerse fiel a sus principios, aprovechando, al mismo tiempo, parte de la magia de la libertad de MySpace. <\/p>\n
Adem\u00e1s, Facebook permitir\u00e1, a las empresas que contribuyan con nuevas caracter\u00edsticas, obtener dinero a trav\u00e9s de publicidad o comisiones de ventas.
La empresa iLike, por ejemplo, pretende desarrollar herramientas para Facebook relacionadas con la m\u00fasica, recomendando canciones y conciertos en funci\u00f3n de su lugar de procedencia a los usuarios que a\u00f1adan estas herramientas a sus p\u00e1ginas. Otro de los participantes podr\u00eda ser PicksPal, una empresa que permite a los usuarios predecir los ganadores de una serie de competiciones deportivas, otorgando puntos a cambio de aciertos que se pueden cambiar posteriormente por premios. <\/p>\n