Seg\u00fan un art\u00edculo publicado este mes en The New York Times, Judy Estrin, que ha construido varias empresas de Silicon Valley y ha sido la jefa de tecnolog\u00eda de Cisco Systems, afirma que Silicon Valley tiene problemas. En su nuevo libro, titulado \u201cClosing the Innovation Gap\u201d, comenta que los problemas del valle son s\u00edntoma de la crisis en innovaci\u00f3n que afecta al pa\u00eds. <\/p>\n
En una entrevista en su oficina de Menlo Park, Estrin se\u00f1al\u00f3 que EEUU est\u00e1 ahogando la innovaci\u00f3n al no arriesgarse en diversos sectores, desde el acad\u00e9mico al gubernamental o el de capital riesgo. \u201cNo suelo ser alarmista, pero estoy realmente muy preocupada por este pa\u00eds\u201d, coment\u00f3. <\/p>\n
En su libro, Estrin habla de todo, desde los problemas en la educaci\u00f3n elemental al desarrollo de f\u00e1rmacos, pero su experiencia se encuadra en el campo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. En 1981, cofund\u00f3 tres empresas tecnol\u00f3gicas: Bridge Communications, Network Computing Devices y Precept Software. En 1998, Cisco adquiri\u00f3 Precept y la nombr\u00f3 jefa de tecnolog\u00eda, puesto que abandon\u00f3 en el 2000 para cofundar Packet Design. Actualmente, es presidenta de JLABS. <\/p>\n
Estrin relaciona los problemas de Silicon Valley con el boom tecnol\u00f3gico. Seg\u00fan ella, fue entonces cuando los empresarios e inversores de capital riesgo empezaron a centrarse m\u00e1s en las empresas emergentes para luego venderlas en lugar de construir compa\u00f1\u00edas de \u00e9xito a largo plazo. <\/p>\n
\u201cEn 1998, se produjo un cambio en Silicon Valley hacia una caza de dinero y de beneficios a corto plazo\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n
En parte, el motivo fue que Cisco y otras grandes compa\u00f1\u00edas de r\u00e1pido crecimiento empezaron a adquirir empresas reci\u00e9n creadas con tecnolog\u00edas innovadoras en lugar de desarrollar nuevas ideas internamente. Los empresarios empezaron a financiar empresas con el objetivo de venderlas a una gran compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica y los inversores de capital riesgo lo fomentaron. <\/p>\n
Estrin reconoce que todav\u00eda aparecen ideas innovadores en Silicon Valley, pero seg\u00fan ella, las tecnolog\u00edas que se est\u00e1n usando como base en nuevos productos como el iPod de Apple o la red social Facebook se desarrollaron, en realidad, hace varias d\u00e9cadas. <\/p>\n
Si los empresarios no contin\u00faan desarrollando tecnolog\u00edas innovadoras, se\u00f1ala, el valle se encontrar\u00e1 en una situaci\u00f3n desesperada en unos diez a\u00f1os. Estrin compar\u00f3 la situaci\u00f3n con un \u00e1rbol que parece estar creciendo bien, pero cuyas ra\u00edces se est\u00e1n pudriendo bajo tierra. <\/p>\n
Desde el fracaso de las inversiones tecnol\u00f3gicas, a\u00f1ade, los inversores de capital riesgo se han vuelto demasiado cautos. \u201cLo que deber\u00edan hacer […] es volver a correr riesgos\u201d, se\u00f1al\u00f3. Seg\u00fan ella, el \u00e9xito de su propia carrera no habr\u00eda sido posible con la situaci\u00f3n actual. \u201cEl ambiente que era tan rico y me ayud\u00f3 a empezar mi carrera no est\u00e1 ah\u00ed para mi hijo\u201d, coment\u00f3. <\/p>\n