Seg\u00fan un art\u00edculo publicado en The Guardian, Steve Ballmer, CEO de Microsoft, cree que Google intentar\u00e1 bloquear su acuerdo con Yahoo. Los trabajadores ya han sido advertidos de que habr\u00e1 despidos cuando ambas compa\u00f1\u00edas integren operaciones. <\/p>\n
Con su acuerdo global de 10 a\u00f1os, Microsoft y Yahoo pretenden acortar distancias con Google, el l\u00edder del mercado de la publicidad en las b\u00fasquedas.<\/p>\n
Seg\u00fan este acuerdo, el servicio de b\u00fasuqedas Bing de Microsoft se integrar\u00e1 en los sitios Web de ambas compa\u00f1\u00edas, mientras Yahoo gestionar\u00e1 la venta global de anuncios en las b\u00fasquedas.<\/p>\n
Ballmer, que fracas\u00f3 en su intento de comprar el negocio de las b\u00fasquedas de Yahoo por 1.000 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado, afirm\u00f3 esperar una defensa \u00abagresiva\u00bb por parte de Google cuando el acuerdo sea revisado por los reguladores de todo el mundo.<\/p>\n
\u00abSospechamos que tendremos que hacer frente a la oposici\u00f3n de la competencia [Google]\u00bb, se\u00f1al\u00f3 en una conferencia de prensa junto con la CEO de Yahoo, Carol Bartz. \u00abNuestra uni\u00f3n proporcionar\u00e1 m\u00e1s competencia, no menos. [No obstante] esperamos que nuestro competidor sea agresivo\u00bb.<\/p>\n
Microsoft y Yahoo pretenden presentar el documento del acuerdo, de m\u00e1s de 100 p\u00e1ginas, a las autoridades antimonopolios de EEUU y Bruselas, adem\u00e1s de otros mercados, la pr\u00f3xima semana. Las compa\u00f1\u00edas esperan cerrar el acuerdo a comienzos de la pr\u00f3xima semana.<\/p>\n
Ballmer indic\u00f3 que el acuerdo podr\u00eda recibir la autorizaci\u00f3n de los reguladores con mayor facilidad en la Uni\u00f3n Europea, dado que en Europa Google cuenta con una cuota de mercado en cuanto a publicidad en las b\u00fasquedas del 92%, en comparaci\u00f3n con el 70% que tiene en los EEUU. De ese modo, la cuota de mercado de publicidad en las b\u00fasquedas de Microsoft y Yahoo unidos ser\u00e1 en Europa muy inferior a la del 25-30% que tendr\u00e1n en los EEUU, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Bartz se\u00f1al\u00f3 que para Yahoo el acuerdo resulta atractivo porque incluye un pago de \u201ccostes de adquisici\u00f3n de tr\u00e1fico\u201d (Tac) equivalente al 88% de los ingresos generados a partir de las b\u00fasquedas en los sitios propiedad de Yahoo o gestionados por \u00e9l durante los primeros cinco a\u00f1os del acuerdo, aunque sin un pago directo en efectivo.<\/p>\n
\u00abUn pago importante en efectivo no ayuda desde el punto de vista del funcionamiento\u00bb, a\u00f1adi\u00f3. \u00abLo que quer\u00edamos era un \u00edndice Tac importante con el fin de poder obtener los ingresos necesarios para mantener nuestra l\u00ednea de gastos e invertir en el negocio\u00bb.<\/p>\n
Ballmer, admiti\u00f3 que \u201cno hay ninguna duda\u201d en que el acuerdo est\u00e1 en un \u00edndice Tac m\u00e1s elevado que las negociaciones del verano pasado, en las que Microsoft intent\u00f3 comprar el negocio de las b\u00fasquedas de Yahoo, y afirm\u00f3 que establecer una gesti\u00f3n conjuntas entre ambas compa\u00f1\u00edas durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os costar\u00e1 a Microsoft \u00abun par de cientos de millones\u00bb.<\/p>\n
A cambio, una de las ventajas, a\u00f1adi\u00f3, es que esta sociedad permitir\u00e1 a Microsoft y Yahoo desarrollar un algoritmo de b\u00fasqueda superior para hacer frente a Google.
Bartz se\u00f1al\u00f3 que Bing estar\u00e1 integrado en Yahoo de tres a seis meses despu\u00e9s de que se cierre el acuerdo; no obstante, no se espera que se complete la integraci\u00f3n global con los resultantes beneficios financieros hasta dos a\u00f1os despu\u00e9s, a\u00f1adi\u00f3. Algunos empleados de las b\u00fasquedas de Yahoo se mover\u00e1n a Microsoft, y otros pasar\u00e1n a la divisi\u00f3n de anuncios gr\u00e1ficos de la compa\u00f1\u00eda, aunque tambi\u00e9n habr\u00e1 recortes, seg\u00fan Bartz.<\/p>\n
\u00abPor desgracia, habr\u00e1 algunos despidos en Yahoo\u00bb, se\u00f1al\u00f3, a\u00f1adiendo que el proceso mediante el cual se llevar\u00e1n a cabo estos despidos se desarrollar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os y medio.<\/p>\n
Bartz afirm\u00f3 que una vez que la sociedad se constituya y est\u00e9 en funcionamiento generar\u00e1 una renta de 500 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o. Al centrarse Microsoft en el desarrollo de la tecnolog\u00eda de b\u00fasqueda, Yahoo estima que se ahorrar\u00e1 200 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en inversi\u00f3n de capital.<\/p>\n
\u00abEste acuerdo originar\u00e1 una importante competencia alternativa en las b\u00fasquedas. Una combinaci\u00f3n de Microsoft y Yahoo… vuelve a poner la elecci\u00f3n en manos de los consumidores, anunciantes y editores, cada vez m\u00e1s ansiosos por la influencia de un solo jugador\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 Bartz.<\/p>\n
Un portavoz de Google se\u00f1al\u00f3: \u00abTradicionalmente ha habido mucha competencia en l\u00ednea y nuestra experiencia es que esa competencia suele traer grandes cosas para los usuarios. Estamos interesados en saber m\u00e1s sobre el acuerdo\u00bb.<\/p>\n