{"id":1881,"date":"2011-11-17T16:03:00","date_gmt":"2011-11-17T16:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/noticias-internet\/consejos-para-start-ups-de-rober"},"modified":"2016-03-01T14:38:34","modified_gmt":"2016-03-01T14:38:34","slug":"consejos-para-start-ups-de-rober","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/noticias-internet\/consejos-para-start-ups-de-rober\/","title":{"rendered":"Consejos para start-ups de Robert Scoble"},"content":{"rendered":"

<\/a>Ayer Robert Scoble, Guru de los start-ups en Silicon Valley,  public\u00f3 en su cuenta de Google+ un excelente art\u00edculo con una cr\u00edtica constructiva para algunas de las empresas start-up intentando vender sus \u00abinnovaciones\u00bb.<\/p>\n

Nos pareci\u00f3 un art\u00edculo muy acertado con consejos muy valiosos que podr\u00edan ser muy \u00fatiles para nuestro p\u00fablico en Espa\u00f1a y Am\u00e9rica Latina (donde brillan por su ausencia consejos y recursos para start-ups). Le pedimos permiso a Scoble para traducirlo y difundirlo entre nuestros usuarios y no dud\u00f3 en conced\u00e9rnoslo – \u00a1Gracias Robert! <\/p>\n

<\/a>Por qu\u00e9 \u00faltimamente soy m\u00e1s cr\u00edtico con las nuevas empresas start-ups<\/b><\/p>\n

He notado que \u00faltimamente estoy siendo mucho m\u00e1s cr\u00edtico con las nuevas empresas. Hoy increp\u00e9 a un empresario que intentaba venderme una cosa nueva que era bastante parecida a Oink, o quiz\u00e1s fuese a Foursquare, o quiz\u00e1s a Foodspotting.<\/p>\n

Es la tercera compa\u00f1\u00eda a la que he increpado \u00faltimamente.<\/p>\n

Pens\u00e9 que merec\u00eda la pena hablar de por qu\u00e9 estoy siendo tan duro en privado con los empresarios \u00faltimamente.<\/p>\n

El list\u00f3n ha subido.<\/b><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 quiero decir con eso?<\/p>\n

Bueno, Bizzy, una empresa rival de Foodspotting, ha cerrado sus puertas recientemente. <\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9? Porque nadie fue lo bastante duro con ella.<\/p>\n

El mercado es mucho m\u00e1s duro que yo y he visto se\u00f1ales en el mercado a las que los empresarios deber\u00edan prestar atenci\u00f3n: hay demasiadas empresas nuevas, demasiadas cosas para probar, demasiadas aplicaciones que en realidad no hacen mucho m\u00e1s que Google.<\/p>\n

Lo qu\u00e9 aprend\u00ed hoy es que a menudo los empresarios est\u00e1n mal asesorados: \u00absacar cuanto antes al mercado y hacer una nueva versi\u00f3n\u00bb, me dijo el CEO al que increp\u00e9 hoy. \u00abAh, \u00bfy c\u00f3mo funcion\u00f3 eso para Color?\u00bb, pregunt\u00e9.<\/p>\n

En este momento, el mercado est\u00e1 muy lleno de ciertos tipos de aplicaciones. Especialmente de aplicaciones de redes sociales y de localizaci\u00f3n. As\u00ed que, si vais a venderme algo, mejor que sea m\u00e1gico. M\u00e1s vale que los \u00e1ngeles canten cu\u00e1ndo abra vuestra aplicaci\u00f3n. De lo contrario, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00eda utilizar vuestra aplicaci\u00f3n en lugar de Instagram, Foodspotting, Foursquare, Yelp o mis \u00faltimas adquisiciones Batch, SocialCam o Oink?<\/p>\n

Si vuestro dise\u00f1o no es mejor que el de Flipboard, o al menos tan ordenado como el de Oink, \u00bfpor qu\u00e9 intentarlo siquiera? <\/p>\n

Algunos consejos:<\/b><\/p>\n

1. Tener al menos un uso muy claro y novedoso. Es decir, tener algo que se pueda mostrar a alguien y que le haga decir: \u00ab\u00a1oh, dios m\u00edo, es sorprendentemente \u00fatil!\u00bb <\/p>\n

2. Asegurarse de que todas las partes de la aplicaci\u00f3n son como m\u00ednimo equiparables a las de la competencia. El otro d\u00eda estaba utilizando un motor de precios de dispositivos electr\u00f3nicos de consumo y la b\u00fasqueda simplemente no funcionaba. \u00bfEn serio? A\u00fan podr\u00eda reproducir su v\u00eddeo pero seguro que no es bueno.<\/p>\n

3. Hay que traer algo realmente \u00fatil y nuevo al mercado. Eso de \u00abpero te dejamos que busques tus anteriores localizaciones\u00bb no es lo bastante bueno. Puedo hacer eso con Google y Foursquare. Que me digan \u00abpero tenemos mejores herramientas de red social que Facebook\u00bb, tampoco es lo suficientemente bueno. Google ha gastado 500 millones en Google+ y est\u00e1 luchando para conseguir atraer a gente de Facebook. \u00bfRealmente crees que eres mejor que +Larry Page y +Vic Gundotra? Bien, aqu\u00ed va una pista: no, no lo eres. <\/p>\n

4. Hay que hacer que sea sencillo y funcione para todos los usuarios. Hoy en d\u00eda, vivimos en un mundo en el que apenas damos a las aplicaciones unos 30 segundos. Bueno, quiz\u00e1s 60 segundos. Instagram me enganch\u00f3 al instante (y los empresarios CARGARON ESA APLICACI\u00d3N PARA m\u00ed). Un empresario me mostr\u00f3 su aplicaci\u00f3n esta semana, que ten\u00eda a +MG Siegler en ella. \u00abD\u00e1mela ahora mismo\u00bb, ped\u00ed. Despu\u00e9s de resistirse admitieron que probablemente no ser\u00eda capaz de gestionar mi lista de contactos. Otra empresa con la que me reun\u00ed esta noche me mostr\u00f3 una aplicaci\u00f3n similar, cu\u00e1ndo la empec\u00e9 a usar (lo estoy haciendo mientras me hablas) me dio un error. Fuera. <\/p>\n

5. El producto tiene que confirmar la historia. Si me dices \u00abvamos a ayudarte a encontrar una televisi\u00f3n fabulosa\u00bb pero, luego, me obligas a registrarme primero en otra red social, voy a sentirme enga\u00f1ado. Son demasiadas las compa\u00f1\u00edas que presentan una cosa, mientras dicen otra. <\/p>\n

6. Odio el t\u00e9rmino \u00abproducto m\u00ednimo viable\u00bb. Eso es como decirme \u00ablo estamos sacando al mercado sin ninguna herramienta porque, bueno, nuestros inversores y asesores nos dijeron que saquemos el producto y lo arreglemos m\u00e1s tarde\u00bb. Las buenas empresas sacan productos al mercado, pero eligen las herramientas adecuadas y ofrecen magia. Siri? M\u00e1gico. Flipboard? M\u00e1gico. \u00bfInstagram? Tuve cinco comentarios en dos minutos (y eso cu\u00e1ndo s\u00f3lo ten\u00eda 80 usuarios). Esta noche volv\u00ed a utilizar SocialCam por primera vez en tiempo. En menos de 60 segundos tuve varios me gusta y comentarios. Eso indica que el sistema tiene usuarios y dispone de un conjunto de herramientas que ha reunido a muchos usuarios (el CEO tiene toda una historia sobre c\u00f3mo ocultaron sus mejores herramientas y los usuarios siguen alab\u00e1ndolas; la futura versi\u00f3n que me mostr\u00f3 esta noche har\u00e1 que esas herramientas sean m\u00e1s f\u00e1ciles de encontrar).<\/p>\n

7. Si no hace algo con Facebook y Twitter (y pr\u00f3ximamente con Google+) entonces est\u00e1 mal enfocado. \u00bfPor qu\u00e9? Observo a 33.000 de los mejores usuarios del mundo y si no est\u00e1n utilizando vuestra aplicaci\u00f3n yo probablemente la eliminar\u00e9 en unos cuantos d\u00edas y la olvidar\u00e9. Es sorprendente lo f\u00e1ciles que son de olvidar tantas aplicaciones. \u00bfLas mejores? Las que consiguen que sigan hablando de ellas y comparti\u00e9ndolas una y otra y otra vez. \u00bfCu\u00e1ntas veces he visto que utilizan Foursquare? \u00bfEvernote? \u00bfInstapaper? \u00bfMint? \u00bfFoodspotting? \u00bfInstagram? Miles y miles de veces. <\/p>\n

En todo caso, un motivo por el que hago esto es:<\/b><\/p>\n

1. Quiero que se utilice la mejor tecnolog\u00eda. Muchos empresarios tienen los instintos adecuados. Trabajan sobre sus propias inquietudes, dando lugar a productos interesantes, pero a menudo no tienen en cuenta el panorama de la competencia. Despu\u00e9s de todo, no tienen tiempo de programar toda la noche Y mantenerse al tanto de lo que est\u00e1n haciendo +Kevin Rose , +Kevin Systrom o +Alexa Andrzejewski.<\/p>\n

2. Mi propia marca remonta si apoyo a empresas grandes. Si les traigo m\u00e1s como Flipboards y Siri, la gente me toma m\u00e1s en serio. Si les traigo m\u00e1s como Bizzy, que lucha por mantenerse a flote en el mercado, me toman menos en serio.<\/p>\n

3. Cuanto m\u00e1s fuertes son los empresarios, mejor le va a mi jefe. Yo trabajo para +Rackspace Hosting y si incorporamos compa\u00f1\u00edas que contin\u00faan adelante y llegan a ser grandes e importantes entonces nos va mejor econ\u00f3micamente. Incluso si est\u00e1s en la competencia quiero que te vaya bien. \u00bfPor qu\u00e9? Porque generalmente a medida que las empresas mejoran necesitan un mejor servicio de su socio de hosting, lo que nos pone en disposici\u00f3n de hacer negocio.<\/p>\n

4. Recuerdo cuando +Gary Vaynerchuk se quej\u00f3 en antena de una bodega que acaba de darle alojamiento y 250 cajas de vino para hacer una fiesta; siempre le respet\u00e9 por aquello. Es tan f\u00e1cil dar una palmada en la espalda de alguien que te muestra respeto. Es otra cosa dejar caer la dura verdad. Creo que soltar una verdad dura no es f\u00e1cil, pero por lo general conforma mejores relaciones. La gente recuerda lo que hiciste por ellos y si les dices que se tomen otros dos meses para hacerlo bien puede que les duela, pero les doler\u00e1 mucho menos que pasar por el mal trago que vivieron Color o Bizzy.<\/p>\n

Dicho todo esto, yo no tengo todas las respuestas. Algunas de las compa\u00f1\u00edas que pas\u00e9 por alto han crecido y se han convertido en empresas importantes (LinkedIn y DropBox, por ejemplo). A veces, pruebo las cosas demasiado pronto, y mi consejo puede resultar ser incorrecto. Y en ocasiones las empresas seguir\u00e1n adelante y acabar\u00e1n demostrando que estaba equivocado. As\u00ed que, procuro ser humilde sobre eso e intento ponerme en sus zapatos. Pero, si estuviera creando un producto o una empresa querr\u00eda que la gente me dijera tambi\u00e9n la cruda verdad (por eso leo siempre los comentarios sobre m\u00ed y tengo en cuenta especialmente los comentarios cr\u00edticos; a veces tienen raz\u00f3n, a veces no, pero casi siempre aprendo algo al escuchar).<\/p>\n

En todo caso, si eres un empresario, me estoy volviendo m\u00e1s duro. Trae un juego de primera y todo ir\u00e1 bien, y si no, ahora hay muchos otros periodistas, as\u00ed que no necesitas mi aprobaci\u00f3n para tener \u00e9xito. <\/p>\n

No obstante, una promesa: si soy duro contigo, siempre te dar\u00e9 una segunda oportunidad y probablemente una tercera. \u00bfPor qu\u00e9? He invertido en ti mi tiempo y mis instintos y quiero asegurarme de que no me equivoco cuando lo hago.<\/p>\n

\u00bfAlguien est\u00e1 creando una empresa que alcance el list\u00f3n? Que me escriba unas l\u00edneas a scobleizer@gmail.com<\/p>\n


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Seguir los consejos y debates de Robert Scoble en Internet:<\/b><\/p>\n