Seg\u00fan un art\u00edculo publicado el 18 de abril de 2007 en Economist.com, Google contin\u00faa su cadena de victorias y sigue creciendo como superpotencia mundial en Internet.<\/p>\n
Yahoo! ha decepcionado los analistas con los resultados de su primer cuatrimestre, en los que sus beneficios han ca\u00eddo un 11%, hasta los 142 millones de d\u00f3lares. La cuota de mercado de b\u00fasquedas Web de Google, sin embargo, sigue creciendo y actualmente, ejecuta ya m\u00e1s del 64% del total de b\u00fasquedas, seg\u00fan Hitwise, una empresa de investigaci\u00f3n de mercados. Yahoo!, su principal rival, parece estancado en un 21% y en la tercera posici\u00f3n los sigue de lejos el MSN de Microsoft que contin\u00faa su declive con una cuota por debajo del 10%. <\/p>\n
Con el motor de b\u00fasquedas m\u00e1s popular y el sistema de colocaci\u00f3n de publicidad m\u00e1s eficaz, Google domina el lucrativo y creciente mercado de la publicidad en la que los anunciantes pagan solo por los clicks que se hacen en sus anuncios. <\/p>\n
Pero el lazo de Google se est\u00e1 abriendo para abarcar mucho m\u00e1s. La semana pasada pag\u00f3 3.100 millones de d\u00f3lares por DoubleClick, el mayor intermediario de publicidad Web en la que los anunciantes pagan por visualizaci\u00f3n en vez de por click. Tambien ha llegado a un acuerdo con Clear Channel Communications, la mayor emisora de radio de los EEUU, para vender minutos en antena de 675 estaciones de radio a sus anunciantes de Internet. Y adem\u00e1s, a principios de este mes ha anunciado que pondr\u00e1 anuncios en EchoStar, un operador de televisi\u00f3n por sat\u00e9lite, y en los peri\u00f3dicos tradicionales. Esto supone un lanzamiento a todos los niveles que abarca la totalidad del mercado publicitario.<\/p>\n
En su camino, Google ha dejado KO a Yahoo!, que junto con Microsoft y Time Warner (propietaria de AOL), pujaron por DoubleClick y perdieron. Terry Semel, propietario de Yahoo!, ha sufrido una serie de derrotas estrat\u00e9gicas, al ser superado por Google en las pujas por una participaci\u00f3n en AOL y por YouTube. <\/p>\n
Por otra parte, Google tiene en cuenta m\u00e1s variables que Yahoo! a la hora de colocar los anuncios, lo que hace que \u00e9stos sean de mayor inter\u00e9s para los usuarios que realizan las b\u00fasquedas y, por tanto, sus ingresos son mayores. Para resolver este problema, Yahoo! ha puesto en marcha en Febrero un nuevo algoritmo para su publicidad llamado Panama. Sin embargo, hay mucho escepticismo al respecto, ya que los sistemas de publicidad no dependen solo del algoritmo de b\u00fasqueda sino tambi\u00e9n de la red de anunciantes y publicaciones y la de Google es tan amplia que los anunciantes no se pueden permitir el lujo de dejarla.<\/p>\n
Para MSN el panorama es mucho peor. Seg\u00fan Sarah Friar, analista de Goldman Sachs, Google tendr\u00e1 unos beneficios de m\u00e1s de 5.000 millones de d\u00f3lares este a\u00f1o y un crecimiento del 36% en los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os; Yahoo! tendr\u00e1 3.000 millones de beneficios y un crecimiento del 20%; pero el negocio en l\u00ednea de Microsoft tendr\u00e1 2.000 millones de p\u00e9rdidas, que se incrementar\u00e1n en los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os. Esto, junto con la posible competencia que podr\u00eda plantear al Office el paquete de herramientas ofim\u00e1ticas en l\u00ednea de Google, supondr\u00eda una para Microsoft.<\/p>\n
En cualquier caso, Google todav\u00eda est\u00e1 lejos de un monopolio, pero por el momento se mantiene alejado de sus competidores.<\/p>\n