{"id":118,"date":"2015-05-22T13:09:00","date_gmt":"2015-05-22T13:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/in4u\/el-desafio-de-los-alcaldes"},"modified":"2016-03-02T12:48:17","modified_gmt":"2016-03-02T12:48:17","slug":"el-desafio-de-los-alcaldes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/in4u\/el-desafio-de-los-alcaldes\/","title":{"rendered":"El desaf\u00edo de los alcaldes"},"content":{"rendered":"

\nCiudades innovadoras<\/h3>\n
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\n\u201cNecesitamos ciudades que funcionen, con soluciones visionarias que puedan ser f\u00e1cilmente replicadas<\/i>\u00bb (Michael Bloomberg).<\/p>\n<\/div>\n

En los \u00faltimos tiempos se han ido acu\u00f1ando muchos adjetivos para calificar a las ciudades: digitales, inteligentes, saludables, singulares, de la ciencia y la innovaci\u00f3n, creativas<\/a> \u2026no siendo excluyentes estos apelativos que les aportan un toque de distinci\u00f3n a las urbes y a los territorios en general. En un post anterior suger\u00eda que se aglutinaran estos conceptos bajo el ep\u00edgrafe de ciudades innovadoras<\/a>.<\/b><\/p>\n

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Molina de Segura<\/b><\/a>, por citar el caso de una poblaci\u00f3n muy cercana, relativamente peque\u00f1a, de menos de 100.000 habitantes (m\u00e1s adelante explicaremos este matiz), que conozco bien, puede ser considerada como una ciudad de los adjetivos positivos<\/b>, por ostentar varios de estos distintivos, aparte de ser uno de los municipios espa\u00f1oles pioneros en su destacable apuesta por el modelo de Gobierno Abierto. Algo de \u201cculpa\u201d tendr\u00e1 su alcalde, Eduardo Contreras.<\/p>\n

\nLos alcaldes tienen mucho que decir en materia de innovaci\u00f3n<\/h3>\n
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En puridad, la innovaci\u00f3n no es un concepto inmaterial, son las personas creativas las que pueden desarrollar esa capacidad, entendiendo por innovaci\u00f3n la \u00faltima acepci\u00f3n, quiz\u00e1 la m\u00e1s corta que conozco, acu\u00f1ada por el Gobierno brit\u00e1nico: \u201cideas nuevas que funcionan\u201d (We define innovation as \u2018new ideas that work\u2019 says Geoff Mulgan<\/a>, CEO of Nesta<\/a>), y las ideas las tienen las personas, y las personas residen en ciudades de forma mayoritaria y creciente.<\/p>\n

Tiene sentido, por tanto, personalizar el reto innovador en los alcaldes<\/b>, que son, como l\u00edderes de los municipios, junto a los de los gobiernos, y los de los agentes sociales los que deben facilitar los entornos propicios para que las ideas puedan generarse, filtrarse y finalmente funcionar, es decir, producir los efectos deseados, y que sean reconocidos como tales por los ciudadanos, cuya participaci\u00f3n activa tambi\u00e9n debe motivarse.<\/p>\n

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\nLa idea de innovaci\u00f3n va asociada a la resoluci\u00f3n de problemas concretos, para lo cual existen metodolog\u00edas como Design Thinking o Lean Startup<\/a> <\/b>que se pueden aplicar tanto para resolver dificultades que debe afrontar una peque\u00f1a organizaci\u00f3n como para abordar los grandes problemas que afectan a la sociedad actual, los llamados wicked problems<\/a>, los problemas aviesos, que caen dentro de la esfera de lo que se entiende como innovaci\u00f3n abierta y social<\/b> y sobre los que los municipios, y sobre todo, las grandes ciudades, y por lo tanto, sus alcaldes tienen mucho que decir.<\/p>\n

\nDesaf\u00edo de los alcaldes<\/h3>\n
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El exalcalde de Nueva York, empresario y fil\u00e1ntropo, Michael Bloomberg<\/a> es un convencido de que la innovaci\u00f3n, estructurada e incardinada en la gobernanza municipal, es un elemento estrat\u00e9gico de desarrollo econ\u00f3mico y de cohesi\u00f3n social.
\nConsecuente con este pensamiento, Bloomberg convoc\u00f3 para el curso 2013-2014, en Europa, (lo hab\u00eda hecho previamente en 2012 en Estados Unidos), un premio para ciudades innovadoras, de m\u00e1s de 100.000 habitantes, al que denomin\u00f3 Mayors Challenge<\/a> (Desaf\u00edo de los alcaldes), dotado con 9 millones de euros, de los que 5 millones ser\u00edan para la ganadora, la m\u00e1s audaz y m\u00e1s transferible en su propuesta y 1 mill\u00f3n para cada una de las cuatro ciudades finalistas que aportaran ideas para mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos.
\nLas propuestas deb\u00edan incardinarse en cinco \u00e1reas preferentes de actuaci\u00f3n:<\/p>\n