A salvo del destino de tantos otros organismos paraestatales, la Comisi\u00f3n de Calidad de la Atenci\u00f3n Sanitaria (C.Q.C., por sus siglas en ingl\u00e9s) en el Reino Unido no s\u00f3lo ha sobrevivido a los recortes del gobierno de coalici\u00f3n, si no que ha visto incrementados sus poderes. Desde su creaci\u00f3n en el 2009, la Comisi\u00f3n ha tenido a menudo problemas de falta de liderazgo y desempe\u00f1o irregular, pero ahora su \u00faltimo informe, publicado la semana pasada, est\u00e1 causando problemas.<\/p>\n
Basado en 13.000 inspecciones de residencias de ancianos y hospitales el informe es positivo sobre la competencia general de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y domiciliaria. Sin embargo, sus resultados negativos han atra\u00eddo la atenci\u00f3n de los medios de comunicaci\u00f3n. Incluso el ministro de Salud, Jeremy Hunt, lo ha mencionado. Le o\u00ed decir en la televisi\u00f3n \u00abes una llamada de atenci\u00f3n\u00bb; y a\u00f1adi\u00f3: \u00abpero no es un problema de dinero\u00bb. Si eso es lo que piensa, tiene que despertar. Hay muchas cosas involucradas, pero la financiaci\u00f3n inadecuada es una de ellas.<\/p>\n
La C.Q.C. descubri\u00f3 que el 15% de los hospitales y el 20% de las residencias de ancianos no pod\u00edan garantizar que los residentes tuviesen suficiente comida y bebida y que no se encontrasen en peligro de sufrir desnutrici\u00f3n. La escasez de personal, en casi el 25% de las residencias de ancianos y el 16% de los hospitales, est\u00e1n poniendo en riesgo la calidad y la seguridad de la atenci\u00f3n. La falta de personal y la escasa formaci\u00f3n a menudo implica que los pacientes y residentes est\u00e1n siendo tratados como \u00abun conjunto de s\u00edntomas\u00bb, en lugar de como seres humanos vulnerables y, posiblemente, asustados. <\/p>\n
M\u00e1s de 400.000 ancianos viven, hoy en d\u00eda, en el Reino Unido, en 18.000 residencias y tres cuartas partes de ellas son privadas. Un estudio de tres a\u00f1os llevado a cabo por el programa ‘My Home Life’, ha analizado lo que son buenas pr\u00e1cticas en las residencias. En su informe del mes pasado ofrecieron una recomendaciones clave sobre c\u00f3mo mejorar la vida de las personas mayores que viven y mueren en estos centros, argumentando que el progreso est\u00e1 siendo frenado por una cultura de \u00abnegatividad\u00bb y \u00abestigma\u00bb inculcada tanto en los trabajadores como en las personas mayores en s\u00ed, al carecer, la mayor\u00eda de las residencias, de compromiso con su comunidad local y del apoyo de los servicios de salud y las autoridades locales.<\/p>\n
Tom Owen, codirector de la agencia My Home Life se\u00f1al\u00f3: \u00abSi bien sabemos que hay un mont\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas por ah\u00ed, demasiadas residencias experimentan la desconfianza de la comunidad y los servicios legales, lo que \u00fanicamente sirve para aumentar su sentimiento de aislamiento y reducir su capacidad para ofrecer una experiencia positiva a los ancianos. La calidad en las residencias de ancianos tiene que ser responsabilidad de toda la comunidad, no s\u00f3lo del personal\u00bb. Y, del gobierno, a\u00f1adir\u00eda yo.<\/p>\n
He visitado muchas residencias como parte de mi trabajo y desde mi jubilaci\u00f3n y en ellas he tenido muchas experiencias buenas y, en ocasiones, terribles. La atenci\u00f3n a la creciente poblaci\u00f3n de personas mayores en los hospitales, en las residencias y en casa es, ahora, un problema social importante. Y es necesario abordarlo con urgencia.<\/p>\n
Bryan<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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