{"id":9,"date":"2015-09-07T10:19:00","date_gmt":"2015-09-07T10:19:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2016-05-24T14:50:33","modified_gmt":"2016-05-24T12:50:33","slug":"liderazgo-en-costes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/empresa\/liderazgo\/liderazgo-en-costes\/","title":{"rendered":"Liderazgo en costes"},"content":{"rendered":"
\"Definici\u00f3n<\/a>\u00a0<\/span><\/div>\n

Definici\u00f3n de liderazgo en costes<\/h3>\n

Cuando se trata de comercializar tu negocio, hay 3 grandes estrategias que se pueden utilizar: la de enfoque, la de diferenciaci\u00f3n y la del liderazgo de costes.<\/p>\n

El liderazgo de costes trata de comercializar la empresa como la fuente m\u00e1s barata de un bien o servicio. Dicho m\u00e1s b\u00e1sicamente: comercializar al menor coste posible.<\/strong>\u00a0<\/span> El liderazgo en costos se ve a menudo impulsado por la eficiencia de la empresa, el tama\u00f1o, la escala, el alcance y la experiencia acumulada (curva de aprendizaje).\u00a0 La estrategia competitiva del liderazgo de costes<\/strong> tiene como objetivo explotar la escala de producci\u00f3n, re-definir el alcance, producir productos altamente estandarizados y el uso de alta tecnolog\u00eda.\u00a0 Estos \u00faltimos a\u00f1os cada vez m\u00e1s empresas han optado por una mezcla estrat\u00e9gica para alcanzar el liderazgo de mercado: liderazgo en costes, servicio al cliente y liderazgo de producto simult\u00e1neamente.\u00a0<\/p>\n

Ejemplos del liderazgo en costes\u00a0<\/h3>\n

El liderazgo en costes puede ser un gran \u00e9xito para la empresa, pero tambi\u00e9n puede ser muy dif\u00edcil de utilizar. Se trata de la comercializaci\u00f3n de tu empresa como la fuente m\u00e1s barata de un producto o servicio. Esto significa que tendr\u00e1s que reducir tus costes y trasladar los ahorros a tus clientes.\u00a0 Viendo casos de empresas que han tenido \u00e9xito empleando esta estrategia, se puede observar c\u00f3mo puede beneficiar el liderazgo de costes a tu empresa.\u00a0<\/p>\n

Ikea\u00a0\u00a0<\/h3>\n

Minorista sueco que revolucion\u00f3 la industria del mueble ofreciendo muebles baratos pero con estilo. Ikea ni monta ni entrega muebles, por lo que los clientes deben recogerlos en el almac\u00e9n y montarlos ellos mismos. Esto es menos c\u00f3modo que los minoristas tradicionales, pero permite ofrecer precios m\u00e1s bajos, lo que atrae a m\u00e1s clientes.\u00a0<\/p>\n

Primark\u00a0<\/h3>\n

Cadena irlandesa de ropa que ha roto moldes en el mundo de las tiendas de ropa. Las prendas que vende son de marca propia por lo que se pueden permitir venderla a precios escandalosamente bajos. Adem\u00e1s no invierte casi nada en publicidad ni atenci\u00f3n al cliente. De este modo consiguen reducir la competencia, ya que tienen una ventaja competitiva mayor.\u00a0<\/p>\n

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