{"id":383,"date":"2012-05-19T10:41:00","date_gmt":"2012-05-19T10:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.euroresidentes.com\/empresa\/empresa-innovacion\/2012\/05\/el-emprendedor-del-siglo-xxi-no-se.html"},"modified":"2017-06-21T10:21:12","modified_gmt":"2017-06-21T08:21:12","slug":"el-emprendedor-del-siglo-xxi-no-se","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/empresa\/innovacion\/el-emprendedor-del-siglo-xxi-no-se\/","title":{"rendered":"El emprendedor del siglo XXI no se improvisa (por qu\u00e9 se equivocan los economistas y los gobiernos)"},"content":{"rendered":"
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Los empresarios del ladrillo NO se reconvierten f\u00e1cilmente en empresarios del siglo XXI<\/h3>\n

Nos encontramos en una de las peores pesadillas que podr\u00edamos haber imaginado cuando empezaban los primeros problemas financieros hace cinco a\u00f1os. Uno de los errores m\u00e1s graves que subyacen en el tipo de pol\u00edticas aplicadas por los gobiernos es la idea de que la oferta es flexible a corto plazo y que los empresarios se reconvierten f\u00e1cilmente<\/b>.<\/p>\n

Esto suced\u00eda as\u00ed hace a\u00f1os. Cuando \u00e9ramos un pa\u00eds predominantemente agr\u00edcola resultaba relat\u00edvamente f\u00e1cil dejar de producir pimientos y empezar a plantar tomates. Incluso para la industria tradicional, aunque m\u00e1s complejo, hab\u00eda un margen de flexibilidad importante a la hora de adaptar la oferta a los exigencias del mercado. La globalizaci\u00f3n y el conocimiento, la econom\u00eda digital, la especializaci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u00a0 hacen esta versatilidad mucho mas dif\u00edcil.<\/b><\/p>\n

El cambio: porqu\u00e9 nos equivocamos los economistas<\/b><\/h3>\n

1. Los economistas nos equivocamo<\/b>s. Catorce a\u00f1os de cultura empresarial inmobiliaria no se cambian de la noche a la ma\u00f1ana. Aunque baj\u00e1ramos los salarios reales una barbaridad, devalu\u00e1ramos una hipot\u00e9tica moneda propia… seguir\u00edamos teniendo un serio problema. Ser\u00eda dif\u00edcil pasar del ladrillo a la nanotecnolog\u00eda, del despacho fiscal a los servicios de marketing online de la web social, o de Muebles Pepito\u00a0 a Ikea, o de la Caja de Ahorros a Google Wallet.<\/p>\n

2. Las recetas de pol\u00edtica econ\u00f3mica se olvidan de que el mundo ha cambiado<\/b>. Los policy makers<\/i> y economistas, esperan alcanzar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica restaurando la confianza de los mercados reduciendo el d\u00e9ficit y bajando los salarios relativos. En teor\u00eda nuestra exportaci\u00f3n deber\u00eda actuar de elemento dinamizador de la econom\u00eda. Pero exportar en nuestro mundo global, con los BRIC, los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo y las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas monopolizando el conocimiento no<\/b> es f\u00e1cil. Nuestras exportaciones de alta tecnolog\u00eda llevan 20 a\u00f1os estancandas en torno al 5%.<\/p>\n

2. No podemos bajar nuestros salarios al nivel de la India, China o Brasil.<\/b> De ah\u00ed que la flexibilidad laboral y los ajustes no den los frutos esperados., ni sean la v\u00eda para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en un pa\u00eds como Espa\u00f1a. No creo que haya pol\u00edtico capaz de bajar los salarios hasta el punto de competir con China e India por la v\u00eda de los bienes tradicionales… Pero, y aqu\u00ed viene lo m\u00e1s grave, por m\u00e1s que los bajemos no vamos a competir con Estados Unidos, Jap\u00f3n, Alemania… (o incluso China y la India) en bienes de alta tecnolog\u00eda. Y es esta \u00faltima v\u00eda la que m\u00e1s nos interesa,<\/p>\n

3. Los emprendedores de siglo XXI no se improvisan<\/b>. No se cambian de la noche a la ma\u00f1ana promotores inmobiliarios por empresas de tecnolog\u00eda… Tenemos la t\u00edpica resaca inmobiliaria que han padecido antes \u00a0otros muchos pa\u00edses desde Jap\u00f3n a Chile. Encontrar negocios en sectores relevantes \u00aba medio caballo\u00bb entre los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo y los m\u00e1s avanzados es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil. La explosi\u00f3n constructora de la pasada d\u00e9cada ha inhibido otras capacidades. Aparte de turismo y algunos otros servicios, hay pocos sectores con masa cr\u00edtica relevante en Espa\u00f1a, un factor clave para las econom\u00edas de escala.<\/p>\n

4. La econom\u00eda digital cambia hasta los negocios tradicionales mas sencillos<\/b>. Incluso hasta para los negocios m\u00e1s sencillos. No basta montar un caf\u00e9 normalito o una discoteca de barrio, los j\u00f3venes quieren starbucks (<\/i>o Coffee Nutz), <\/i>juegos virtuales, conexi\u00f3n\u00a0 wifi, <\/i>aplicaciones para m\u00f3viles… La tecnolog\u00eda y el conocimiento cada vez son m\u00e1s decisivos que los salarios para afianzar la competitividad de cualquier tipo de oferta. Esto lo saben muy bien los BRIC, especialmente, China e India que apuestan por la ciencia y la tecnolog\u00eda y se afanan en introducir la nanotecnolog\u00eda, o en exportar software<\/i>.<\/p>\n

5. La clave est\u00e1 en aprovechar el nuestro capital humano idiot… !!! <\/b>Tenemos en Espa\u00f1a un excelente capital humano. Gente joven formada excepcionalmente que ha completado magn\u00edficos curriculas dentro y fuera de Espa\u00f1a. Pero no hay suficientes emprendedores capaces de sacarles partido<\/b>. \u00a0Nuestra inversi\u00f3n educativa es rentabilizada en Alemania, Estados Unidos o Asia<\/b>. Los estudiantes salen de nuestras universidades con la idea obsesiva de encontrar empleo, no de crearlo a trav\u00e9s de ideas y proyectos empresariales.<\/p>\n

Las tres medidas inaplazables<\/b><\/h3>\n

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1. Transformar a las universidades en \u00abmotores de emprendimiento y crecimiento\u00bb<\/b>.<\/h3>\n

La explotaci\u00f3n de conocimiento es una de las pocas salidas para un pa\u00eds que quiera preservar su Estado de Bienestar. Tenemos que ser capaces de generar empresas de base tecnol\u00f3gica<\/a> rentables y superar el muy \u00a0bajo rendimiento de la I+D acompa\u00f1\u00e1ndola de inversi\u00f3n en el desarrollo de su capacidad de gesti\u00f3n. Deber\u00edamos cambiar radicalmente nuestra cultura universitaria<\/b> en muchas vertientes (respaldo al emprendimiento, a la interdisciplinaridad, a la investigaci\u00f3n medida en patentes que aporten valor y transferencia de tecnolog\u00eda real, a la innovaci\u00f3n abierta..) . Seis millones de parados lo exigen. Hay que llegar a un pacto social<\/b> para no reducir presupuestos en educaci\u00f3n sino gastarlos seg\u00fan las exigencias sociales que impone la econom\u00eda del conocimiento y la globalizaci\u00f3n. Quiz\u00e1s no se vean frutos a muy corto plazo, pero es un camino inaplazable e irrenunciable y deber\u00edamos empezarlo cuanto antes. La reforma no debe encaminarse hacia \u00abgastar menos\u00bb, sino m\u00e1s eficientemente, poniendo el foco en las exigencias de cambio de modelo nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

2. Crear uan empresa, alfombra roja (apoyar, facilitar y desregular)<\/b>.<\/h3>\n

\u00bfTodav\u00eda sigue siendo imposible crear una empresa en Espa\u00f1a en 24 horas? Obsesionemonos con la creaci\u00f3n de empresas. Acabemos con el lema tan preciado por los economistas que \u00abla mejor pol\u00edtica industrial es la que no existe\u00bb. Esto es as\u00ed cuando los policy makers<\/i> de turno son ineptos e incompetentes. . Y\u00a0 desregular m\u00e1s que regular, reducir costes y gastos ineficientes que gastar m\u00e1s.<\/b> Por supuesto fomentar el emprendimiento en todas la vertientes posibles -que son muchas,. Es curioso ver la vitalidad de nuestras redes virtuales de emprendedores frente a la burocracia que caracteriza a muchas actuaciones de la Administraciones. Quiz\u00e1s no haga falta tanto\u00a0una nueva Ley de emprendedores<\/a>, sino eliminar todo lo que interfiere negativamente en el emprendimiento.<\/p>\n

3. Aprovechemos las grandes inversiones en infraestructuras.\u00a0<\/b><\/h3>\n

L<\/b>os ecosistemas de innovaci\u00f3n existen. No se improvisan, pero s\u00ed hay base para aprovechar emprendedores y empresas valios\u00edsimas hoy dispersas que requieren de masa cr\u00edtica y que pueden ser la base para iniciar su desarrollo. Es una pena ver aeropuertos vac\u00edos, autopistas infrautilizadas, pero lo es m\u00e1s ver magn\u00edficos espacios que podr\u00edan ser hub<\/i> de tecnolog\u00eda TIC, nano, etc.<\/b> Me estoy refiriendo a espacios como la Ciudad del Agua en Zaragoza, la Ciudad de las Artes y las Ciencias en Valencia, la Ciudad de la Luz en Alicante, etc. etc. Enclaves magn\u00edficos que podr\u00edan atraer inversiones de empresas tecnol\u00f3gicas nacionales e internacionales y conformar clusteres<\/i> interesant\u00edsimos relacionados con las actividades m\u00e1s din\u00e1micas del conocimiento a nivel mundial. Deber\u00edamos encontrar espacios atractivos infrautilizados para integrar los factores b\u00e1sicos que definen los ecosistemas de innovaci\u00f3n<\/b>: centros universitarios con vocaci\u00f3n de crear valor, empresas de base tecnol\u00f3gica, start-ups, redes profesionales, emprendedores, angels business, capital ventura…. Estos factores existen en Espa\u00f1a pero andan dispersos, sin masa cr\u00edtica suficiente que permita interactuar con eficiencia.<\/p>\n

Si el nuevo modelo del siglo XXI de la econom\u00eda espa\u00f1ola se construye sin las universidades, sin la concurrencia de los ecosistemas de innovaci\u00f3n o sin el desarrollo de las TICs no s\u00f3lo estaremos forjando un modelo d\u00e9bil, propiciaremos una colonizaci\u00f3n econ\u00f3mica de nuestro turismo, banca, o restantes actividades tradicionales.<\/p>\n

Temas relacionados con El emprendedor del Siglo XXI<\/b><\/p>\n