{"id":3393,"date":"2016-10-22T19:44:29","date_gmt":"2016-10-22T17:44:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/empresa\/exito-empresarial\/?p=3393"},"modified":"2018-03-20T13:40:12","modified_gmt":"2018-03-20T12:40:12","slug":"generacion-de-valor-estrategia-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/empresa\/exito-empresarial\/generacion-de-valor-estrategia-empresa\/","title":{"rendered":"Generaci\u00f3n de valor. Estrategia de empresa"},"content":{"rendered":"

Los directivos de las empresas se est\u00e1n centrando en la generaci\u00f3n de valor, el par\u00e1metro de medida m\u00e1s importante de los resultados empresariales<\/strong>, ante la creciente influencia de los accionistas en el control de una empresa en la mayor\u00eda de los pa\u00edses desarrollados.<\/p>\n

Centrarse en el valor de una empresa no s\u00f3lo es bueno para sus accionistas, sino que tambi\u00e9n es \u00f3ptimo para la econom\u00eda y el resto de stakeholders.<\/p>\n

\"generar-valor-empresa\"<\/a><\/p>\n

Estrategia empresarial: gesti\u00f3n del valor<\/h3>\n

La capacidad de gestionar el valor es un componente esencial para desarrollar s\u00f3lidas estrategias corporativas a medio plazo<\/strong> que permitan reforzar tanto la solvencia como la rentabilidad de las distintas l\u00edneas de negocio.<\/p>\n

La gesti\u00f3n del valor se puede desglosar en 3 fases:<\/p>\n

1. La estimaci\u00f3n ponderada inicial del valor de una empresa<\/strong> y de los factores clave que aumentar\u00edan el mismo de forma continuada: crecimiento de ventas, reducci\u00f3n de gastos, reestructuraci\u00f3n financiera, etc.<\/p>\n

2. La identificaci\u00f3n de las oportunidades de creaci\u00f3n de valor<\/strong> y los medios necesarios para el \u00e9xito del proceso, implicando a menudo actuaciones tales como apertura a nuevos mercados, reducciones de costes, inversiones en tecnolog\u00eda (que aumenten la productividad del resto de activos), desinversiones de negocios no nucleares (que permitan maximizar la estructura financiera de la empresa), reorganizaci\u00f3n de funciones y recursos dentro de la empresa, etc.<\/p>\n

3. Inculcar una filosof\u00eda de creaci\u00f3n de valor en la empresa<\/strong>. La gesti\u00f3n eficiente del valor de una empresa es una creciente exigencia del mercado, la mejor defensa contra procesos h\u00f3stiles de adquisici\u00f3n y una estrategia que mejora el valor de una compa\u00f1\u00eda y de las personas que la componen de forma continua y conjunta, cuantitativa y cualitativamente.<\/p>\n

\"generacion-valor-empresa\"<\/a><\/p>\n

M\u00e9todo de valoraci\u00f3n<\/h3>\n

Es muy importante identificar cu\u00e1les son los par\u00e1metros claves que m\u00e1s inciden en su continua creaci\u00f3n de valor<\/b>, ya que, l\u00f3gicamente, la importancia de cada factor no ser\u00e1 la misma para cada empresa ni para cada sector<\/p>\n

El Descuento de Flujos de Caja (DFC) es el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n m\u00e1s preciso y se considera imprescindible en cualquier proceso de valoraci\u00f3n.<\/p>\n

Este m\u00e9todo combina tanto variables internas<\/strong> y propias de cada empresa (estructura econ\u00f3mico y financiera y la rentabilidad de su actividad), como factores externos del sector<\/strong> y de demanda de sus productos y servicios que se materializan en un plan de negocio y unas previsiones de inversiones, financiaci\u00f3n y resultados en un horizonte temporal de entre 3 y 5 a\u00f1os.<\/p>\n

El valor de dicha empresa se obtiene mediante la estimaci\u00f3n de la tesorer\u00eda<\/strong> que es capaz de generar en el desarrollo de su actividad seg\u00fan una estrategia coherente y planificada y se descuentan financieramente para estimar su valor en el momento actual.<\/p>\n

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As\u00ed, las principales variables generadoras de valor en una empresa son: los beneficios y la liquidez recurrente obtenida (indicador de rentabilidad de las inversiones realizadas); y el equilibrio entre fondos propios y ajenos de la empresa (indicador financiero).<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"valor-beneficios-empresa\"<\/a><\/p>\n

Las preguntas adecuadas<\/h3>\n

Una vez realizada la valoraci\u00f3n de un negocio debemos plantearnos multitud de preguntas con el objetivo de aumentar su valor de forma continuada.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se observa al comparar la proyecci\u00f3n futura con los rendimientos del pasado?<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es la proyecci\u00f3n en comparaci\u00f3n con la de otras empresas del sector?<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los aspectos econ\u00f3micos del negocio?<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 otros factores importantes pueden aumentar o disminuir el valor de la empresa?<\/p>\n

\"valor-empresa-personas\"<\/a><\/p>\n

Ejecuci\u00f3n de la estrategia<\/h3>\n

El crecimiento y la rentabilidad sobre el capital invertido son los factores clave que generan valor en una empresa.<\/p>\n

Para aumentar este valor, la empresa deber\u00e1 planificar c\u00f3mo conseguir uno o varios de los siguientes objetivos:<\/p>\n

1. Invertir capital adicional que proporcionen una rentabilidad superior<\/strong> a la obtenida con el capital actual.<\/p>\n

2. Aumentar la tasa de crecimiento de las ventas o reducir los costes de explotaci\u00f3n para que aumenten los beneficios<\/strong> y la rentabilidad del capital actual.<\/p>\n

3. Reducir el coste de capital<\/strong> actual sin minorar la rentabilidad de los activos.<\/p>\n

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