{"id":171,"date":"2006-10-21T18:15:00","date_gmt":"2006-10-21T16:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.euroresidentes.com\/empresa\/blog\/2006\/10\/21\/cmo-hacer-una-empresa-ms-competitiva\/"},"modified":"2024-07-15T15:22:22","modified_gmt":"2024-07-15T13:22:22","slug":"cmo-hacer-una-empresa-ms-competitiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroresidentes.com\/empresa\/exito-empresarial\/cmo-hacer-una-empresa-ms-competitiva\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer una empresa m\u00e1s competitiva"},"content":{"rendered":"

Si est\u00e1 cansado de consultoras que le examinan a usted y a su gente y le presentan en un power point lo que usted ha dicho, dici\u00e9ndole que eso es lo que tiene que hacer usted en su empresa, pierda unos minutos de su tiempo en leer estos 10 consejos\u00a0y reflexione sobre c\u00f3mo hacer su empresa m\u00e1s competitiva: usted y su equipo.<\/p>\n

\"C\u00f3mo10 reglas de oro para hacer competitiva, solvente y s\u00f3lida su empresa<\/h3>\n

1. Motivar a sus empleados.<\/strong><\/h4>\n

Motive a su gente. La motivaci\u00f3n es clave para incrementar la productividad de una empresa. Aprenda sobre c\u00f3mo motivar a su gente, a hacerla copart\u00edcipe de sus objetivos, Considere a su empresa como un equipo que tiene que ganar una liga en una competici\u00f3n donde los otros equipos (sus competidores) tambi\u00e9n est\u00e1n haciendo grandes esfuerzos para quedar en los primeros lugares de la clasificaci\u00f3n final. Haga esfuerzos por hacer agradable el ambiente laboral que se respira en su empresa. Trate a su equipo directivo, cosiderando a cada miembro como alguien muy especial, dele estatus y haga que se sienta importante en su empresa.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/div>\n

2. Innovar y mejorar = competitividad.<\/strong><\/h4>\n

Est\u00e9 continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empresa. No se cierre a ning\u00fan detalle. Analice todo el proceso productivo, la comercializaci\u00f3n, el trato con los proveedores, la atenci\u00f3n al cliente, la tecnolog\u00eda (muy especialmente). Inste a sus empleados a que piensen y tengan ideas. No tema perder su tiempo en asistir a las mejores ferias, reuniones, etc. Ponga las antenas inteligentemente para captar ideas que puedan superar mejoras en cualquier faceta de su negocio. No haga pol\u00edtica de avestruz ante las innovaciones disruptivas. Profesionalice la innovaci\u00f3n. No llame innovar a cualquier cosa. Una estrategia de innovaci\u00f3n es una estrategia de competitividad.<\/p>\n

3. Ejercer un liderazgo estimulante.<\/h4>\n
Establezca retos y objetivos alcanzables. Trate de medirse con los mejores. Si desea hacer una empresa m\u00e1s competitiva, analice los factores de \u00e9xito de las empresas m\u00e1s competitivas en el mercado y establezca estrategias realistas que sean estimulantes para los equipos que trabajan en su empresa. El l\u00edder no s\u00f3lo nace, se hace, lea y aprenda. Reinv\u00e9ntese, salga de su zona de confort, admita de sus fracasos y aprenda de ellos. \u00a0Este punto es clave para motivar.<\/div>\n

4. La tecnolog\u00eda al servicio de la empresa.<\/h4>\n
No deje que la tecnolog\u00eda le domine o le sobrepase. Familiar\u00edcese con la innovaci\u00f3n y desarrollos tecnol\u00f3gicos m\u00e1s importantes. Haga de la tecnolog\u00eda uno de sus mejores aliados. Lea de vez en cuando las mejores revistas sobre tecnolog\u00eda o sitios web… Est\u00e9 al d\u00eda. Tenga la apllicaci\u00f3n Zite en su m\u00f3vil. Ases\u00f3rese con los mejores t\u00e9cnicos para tomar decisiones correctas en materia de tecnolog\u00eda. Cuando tenga un informe, pida otro alternativo. sopese y decida. Las soluciones sobre tecnolog\u00eda que dan los expertos no siempre son convergentes. La tecnolog\u00eda tiene que estar supeditada al producto, y si es al cliente, mucho mejor.<\/div>\n

5. Internet y las nuevas tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n.<\/h4>\n

H\u00e1gase un forofo de las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y muy especialmente de Internet. No le deje en bandeja a sus competidores una baza decisiva para su empresa, sea del sector que sea. Haga el uso m\u00e1s inteligente y productivo de estas herramientas. No se contente con los t\u00f3picos. Aprenda, invol\u00facrese: comercio electr\u00f3nico, marketing digital, branding, apps, internet de las cosas.. Integre el mundo real de su empresa con el digital.
\n6. Ser Open Mind (mente abierta).<\/p>\n

Comparta su conocimiento, h\u00e1galo p\u00fablico, reciba ideas de sus proveedores, clientes, investigadores, profesionales, ampl\u00ede sus fuentes de informaci\u00f3n… El conocimiento que se comparte crece. Fomente un networking inteligente. Incentive el trabajo colaborativo entre sus equipos directivos y equipos de trabajo de su empresa. Mantenga una mente abierta al futuro, al cambio, a las innovaciones y a todo lo que provoque a mejorar.<\/div>\n

7. Sacar beneficios de la\u00a0<\/b>Globalizaci\u00f3n.<\/h4>\n
Cr\u00e9ase de verdad que el mundo es global. Acost\u00fambrese a pensar en global y act\u00fae en consecuencia. Fomente actitudes y aptitudes en su empresa para un mundo globalizado. Piense en las implicaciones que tiene para su empresa la globalizaci\u00f3n real que vivimos. Asia, Rusia, Brasil, Sud\u00e1frica.. pueden estar \u00abm\u00e1s cerca\u00bb que la vuelta de esquina de su casa; y si usted no la ve, sus competidores lo ver\u00e1n, m\u00e1s tarde o temprano.<\/div>\n

\n8.\u00a0Inteligencia ejecutiva.<\/h4>\n

Bajar al suelo, poner foco en los temas importantes y tambi\u00e9n subir al cielo. M\u00e9tase de vez en cuando en el detalle, p\u00f3ngase codo con codo con la gente de su empresa que trabaja en los diversas vertientes de su empresa. Ponga en tensi\u00f3n todos y cada uno de los departamentos de su empresa. Demuestre que est\u00e1 dispuesto a estar encima de todo lo que ocurre en su empresa y pueda ser relevante. Integre el detalle con todo lo dem\u00e1s, tome decisiones inteligentes que repercutan en la competitividad. Al mismo tiempo lidere las nuevas y grandes ideas de su empresa siguiendo los modelos actuales de inteligencia ejecutiva (ver imagen a continuaci\u00f3n):<\/p>\n

9. Pensar en clave de futuro.<\/h4>\n

Dise\u00f1e continuamente el futuro de su empresa. Sea flexible, pivote hac\u00eda donde haya un nicho, una oportunidad. \u00a0Imagine como mejorar su empresa. Siempre que pueda ant\u00edcipese al futuro. Tome decisiones valientes que constituyan firmes apuestas de futuro para la competitividad de su empresa. No dude en aquello que tiene la certeza que puede hacer su empresa m\u00e1s competitiva, invierta en evaluar si incrementar\u00e1 su competitividad. Desde un dispositivo como las Google Glass hasta la nanotecnolog\u00eda<\/a>, pasando por Internet de la cosas.<\/a><\/p>\n

10. Administrar el cambio: lean canvas.<\/h4>\n

Las sociedades cambian, los pa\u00edses cambian, las generaciones cambian, la tecnolog\u00eda es disruptiva… Sepa administrar los tiempos y los cambios… Tenga toda su empresa en un lean canvas <\/i>(una herramienta del m\u00e1ximo inter\u00e9s). Olvide los planes de negocio r\u00edgidos (a largo plazo todos muertos). Pivote cada vez que sea necesario. Rehaga o reoriente continuamente las decisiones, ponderando amenazas, riesgos, potencialidades..<\/p>\n

\n
Buena suerte!!
\nActualizado el 2\/8\/2014<\/div>\n<\/div>\n

Lecturas relacionadas:<\/strong><\/p>\n