Le mois d'août dernier a été créer le task
force, parce que nous nous sommes rendus compte que le progrès téchnique
en question de Nanotechnologie commencait à marcher trop à l'avance
par rapport au débat concernant aux implication et possibles recommendations
sur politique à dessiner.
Nous avons démarrer tout en étant
un petit équipe. Actuellement, nous avons 60 experts dans les diférents
secteurs et dans plusieurs pays. Des experts qui comprennent le potentiel pour
une transformation téchologique et ils vont nous raconter comment cela
va afecter à son spécialité ou à son secteur.
Nous
sommes en train de collaborer avec les gens du Guide
des routes de la Nanotechnologie et nous sommes en train de dialoguer
avec eux à niveau peu sérieu. Nous échangeons de renseignements
et nous nous réposons les un sur les autres. Son objectif et le notre,
il ne est pas pareils et pour cela nous travaillons en paralléle et nous
nous tenons informés quant au progrès de chaqu'un.
Quant au
task
force, la première choses que nous avons fait, c'est de définir
les questions que, d'après l'opinion de notre équipe, il faudrait
les projeter selon la diférente specialitée de chaqu'un. D'abord,
nous projetons d'idéntifier quels sont tous les possibles problèmes
et en suite, nous pourrons commencer à considerer les solutions. A cause
de cela, nous avons 23 travails projetés par les membres de notre équipe.
La moitié vont être publiés dans le magazine spécialisé
Nanotechnology Perception le 24 març. Ils seront aussi disponibles en format
digital sans frais. Et l'autre moitié sera publiée au mois de mai.
Une fois tous ses articles seront publiés et disponibles, il sera évident
tout le travail et considerations qui aura apporté l'équipe de task
force dans le plus large contenu des questions à être projetées.
Son travail montre que les solutions simples ne sont pas utiles. A fur et à
mesure qu'on arrive à resoudre un problème dans un secteur, c'est
possible qu'on soit en train d'en créer d'autres dans d'autres secteurs.
Nous devons reflechir et créer des stratégies comprensives qui tient
compte de tous les secteurs.
L'International Risk Governance Council a
développé un cadre théorique pour gérer les risques,
que j'éspère il peuve nous servir au moment de progreser depuis
la phase d'identification de problèmes à la phase de trouver de
macro solutions.
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